從經(jīng)營(yíng)維度談IPD之三——IPD本身是一套先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)體系
2023-07-14全文共3406字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間9分鐘。在上周文章我們舉了華為的案例。拿華為舉例總是容易招來(lái)質(zhì)疑，說(shuō)華為很特殊，資源多，不能學(xué)。為回應(yīng)這種質(zhì)疑，我舉羅蘭格IPD咨詢的一個(gè)客戶實(shí)際案例。這家企業(yè)在IPD咨詢…
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經(jīng)營(yíng)很簡(jiǎn)單，但并不容易——從經(jīng)營(yíng)維度談IPD（下）
2023-07-06全文共2192字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間6分鐘。04經(jīng)營(yíng)是什么？經(jīng)營(yíng)就是：1.識(shí)別機(jī)會(huì)；2.組建團(tuán)隊(duì)；3.洞察市場(chǎng)與客戶，并依此定義產(chǎn)品；4.集成產(chǎn)品開發(fā)：在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中構(gòu)建成本優(yōu)勢(shì)，質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，市場(chǎng)和品牌優(yōu)勢(shì)，上市…
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經(jīng)營(yíng)很簡(jiǎn)單，但并不容易——從經(jīng)營(yíng)維度談IPD（上）
2023-07-06全文共1521字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間4分鐘01經(jīng)營(yíng)很簡(jiǎn)單，但并不容易投資大師巴菲特說(shuō)：投資很簡(jiǎn)單，但并不容易。因?yàn)?IPD 的核心思想之首就是“把研發(fā)當(dāng)成一種投資行為”。所以巴菲特這句話也適用研發(fā)型企業(yè)，對(duì)于價(jià)…
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余承東談華為造不造車與IPD
2023-07-06全文共5975字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間12分鐘。4月1日舉行的2023中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)-高層論壇上，華為常務(wù)董事、終端BG CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東對(duì)華為智能汽車解決方案的三種模式進(jìn)行了介紹，華為是怎么一…
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如何才能讓辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的產(chǎn)品能打？——華為是如何做的
2023-02-06全文共2319字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間8分鐘。01一家公司的老板很苦惱的向羅蘭格咨詢吐槽說(shuō)：他們公司的研發(fā)工程師很敬業(yè)，加班也很多，研發(fā)出的產(chǎn)品也滿足了內(nèi)部規(guī)格，甚至某些功能和指標(biāo)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還先進(jìn)，但是一旦…
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研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作的八個(gè)誤區(qū)和六個(gè)知道
2022-11-25PMBOOK的五大過(guò)程組并沒(méi)有充分抓住項(xiàng)目管理的本質(zhì)。《PMBOOOK指南》對(duì)項(xiàng)目管理的定義：“將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)，應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)，以滿足項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目管理通過(guò)合理運(yùn)用與整合五大過(guò)程組”。但是PMBO…
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后疫情時(shí)代IVD企業(yè)該何去何從？（四）——IVD企業(yè)面臨的十個(gè)典型問(wèn)題
2022-07-22全文共1692字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間5分鐘。一抓住新冠機(jī)會(huì)的IVD企業(yè)賺的盆滿缽滿，紛紛跑馬圈地，和高校建聯(lián)盟，成立投資公司，加快并購(gòu)和收購(gòu)，盡管刻意保持低調(diào)，但于外界看來(lái)無(wú)不春風(fēng)得意馬蹄疾。沒(méi)有抓住這波機(jī)…
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后疫情時(shí)代IVD企業(yè)該何去何從？（三）
2022-07-22因?yàn)樾鹿冢徊糠諭VD企業(yè)賺地盆滿缽滿，這兩年賺的錢，比公司成立以來(lái)十幾年賺的錢還要多。賺到錢的IVD企業(yè)，紛紛跑馬圈地，和高校建聯(lián)盟，成立投資公司，加快并購(gòu)和收購(gòu)，盡管刻意保持低調(diào)，但每個(gè)動(dòng)作無(wú)不…
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核酸價(jià)格跌倒0.578，后疫情時(shí)代IVD企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？（二）
2022-06-30一、6月24日，從河南省政府網(wǎng)公示信息獲悉，單人單檢試劑耗材價(jià)格最高6.81元/人；10混1檢測(cè)試劑耗材價(jià)格最高0.906元/人；20混1檢測(cè)試劑耗材價(jià)格最高0.578元/人。核酸檢測(cè)從2020年平均120-180元/人，降至不到…
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面對(duì)集采，醫(yī)療企業(yè)在后疫情時(shí)代該如何應(yīng)對(duì)？從邁瑞非疫產(chǎn)品增長(zhǎng)40%說(shuō)起（一）
2022-06-30全文共5883字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間10分鐘。一三年新冠疫情給醫(yī)療行業(yè)帶來(lái)了前所未有的影響，幾家歡喜，幾家愁。醫(yī)療人過(guò)去熟悉的出差、拜訪、參加各類會(huì)議，變成了現(xiàn)在的禁足、行程碼、線上和延期。同時(shí)，新冠對(duì)社…
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讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（完結(jié)篇）
2022-06-09全文共2555字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間7分鐘。編者按：擁有一支像華為一樣的“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問(wèn)我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們…
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讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（5）
2022-06-07前言：擁有一支像華為一樣的“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問(wèn)我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來(lái)講一講這個(gè)主題。查理芒格說(shuō)：反過(guò)…
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讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（4）
2022-05-16全文共1401字，預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間4分鐘。前言：擁有一支像華為一樣的“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問(wèn)我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來(lái)…
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讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（3）
2022-05-0601前言：擁有一支像華為一樣的“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問(wèn)我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來(lái)講一講這個(gè)主題。查理芒格說(shuō)：反…
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讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（2）
2022-05-06前言前言：擁有一支像華為一樣的“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想，在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問(wèn)我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來(lái)講一講這個(gè)主題。查理芒格說(shuō)：…
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讓公司研發(fā)成為行業(yè)差生的十種方法（1）
2022-05-06擁有一支像華為一樣的“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，爆款迭出”的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是每個(gè)公司的夢(mèng)想。在咨詢中經(jīng)常有老板和CTO問(wèn)我：如何打造像華為一樣高績(jī)效研發(fā)團(tuán)隊(duì)？今天我們來(lái)講一講這個(gè)主題。查理芒格說(shuō)：反過(guò)來(lái)想，…
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一位平凡的咨詢顧問(wèn)2021年的總結(jié)和希望——平常心，不焦慮
2022-01-131寫在前面2021年過(guò)去了，又是一年總結(jié)回顧的時(shí)候。一位哲人說(shuō)過(guò)：妄念是什么？妄念就是每天重復(fù)同樣的事情，但是卻期待不一樣的結(jié)果。所以一年一度總結(jié)的目的就是總結(jié)哪些做的好的，以便強(qiáng)化成習(xí)慣，哪些做…
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【職場(chǎng)小說(shuō)連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十九——市場(chǎng)部哪一項(xiàng)工作最重要？
2021-06-04歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…
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【職場(chǎng)小說(shuō)連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十八——市場(chǎng)職責(zé)究竟是什么
2021-06-04歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…
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【職場(chǎng)小說(shuō)連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十七——不要戴著眼罩開車
2021-06-03歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…
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銷售不等于市場(chǎng)——【職場(chǎng)小說(shuō)連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十六
2021-06-03歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…
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銷售不等于市場(chǎng)——【職場(chǎng)小說(shuō)連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十五
2021-06-02歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理地點(diǎn)：微碼…
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【小說(shuō)連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十四——成功的企業(yè)如同你能夠幸福的家庭，都是相似的
2021-06-02歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理接上周。想…
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【小說(shuō)連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十三——力出一孔 利出一孔
2021-06-01歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理接上周。“…
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【小說(shuō)連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十二——戰(zhàn)略篤定，所以資源投入就篤定
2021-06-01歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理接上周。沒(méi)…
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【小說(shuō)連載】深圳研發(fā)風(fēng)云二十一——什么是范佛里特彈藥量
2021-06-01歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理接上周。“…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（二十）
2021-06-01歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。陳威：微碼公司新銳項(xiàng)目經(jīng)理歐陽(yáng)繼續(xù)撥…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十九）
2021-06-01歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。上次講到， 李富才舉手說(shuō)：張老師，我就…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十八）
2020-11-12歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)。上次講到，張笑天說(shuō)李富才不懂“研發(fā)是…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十七）
2020-11-12歐陽(yáng)建：微碼公司營(yíng)銷副總李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)臺(tái)風(fēng)的到來(lái)，讓這個(gè)南國(guó)的城市有一種無(wú)邊…
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高管內(nèi)參：IPMT如何驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成功
2022-02-24說(shuō)明：此文為羅蘭格咨詢給IPD咨詢客戶高管的內(nèi)參文章，羅蘭格咨詢會(huì)不定期將咨詢過(guò)程的深度思考發(fā)送給咨詢客戶高管，讓您的經(jīng)營(yíng)更近一步，《高管內(nèi)參》閱讀范圍一般僅限于羅蘭格咨詢客戶高管。一、在咨詢中…
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余承東：華為不造車，為什么要賣車？
2022-01-121月9日下午兩點(diǎn)半，華為常務(wù)董事、消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BU CEO余承東在深圳總部與媒體連線。確切地說(shuō)，這是余承東去年任命為智能汽車解決方案BU CEO以來(lái)，第一次面對(duì)媒體。“我們要把與我們深入…
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研發(fā)風(fēng)云系列連載小說(shuō)——（十六）
2021-06-01李斌：微碼公司研發(fā)副總；李富才 王超棟：營(yíng)銷骨干，歐陽(yáng)建的下屬。王曉彤：王程之女，創(chuàng)二代，普林斯頓學(xué)成歸國(guó)，承接其其父親王程的事業(yè)時(shí)鐘已經(jīng)指向23:35了，但是在偌大的微碼總裁辦公室里，王曉彤還無(wú)心…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十五）
2020-11-12在去年的時(shí)候張叫獸寫過(guò)《學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗》系列小說(shuō)，每周一期，更新到14期。由于今年忙于咨詢項(xiàng)目，沒(méi)有及時(shí)更新。很多訂閱者一直問(wèn)什么時(shí)候更新。現(xiàn)在我又回來(lái)了。并且將《學(xué)習(xí)華為IPD變革如…
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從買李子的故事看需求分析
2020-07-09從買李子的故事看需求分析一位老太太每天去菜市場(chǎng)買菜買水果。今天早晨，她提著籃子，來(lái)到菜市場(chǎng)。老太太在菜市場(chǎng)轉(zhuǎn)，遇到第一個(gè)賣水果的小販。小販A：老太太，您又來(lái)買菜啦，今天要不要買一些水果？老太太…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十四）——不要為產(chǎn)品找客戶，而要為客戶群開發(fā)產(chǎn)品
2020-01-02接上集歐陽(yáng)建想：看來(lái)我不出手不行了，于是將靠在椅子上碩大的身軀往前移了移，王曉彤知道這是歐陽(yáng)建即將切換到戰(zhàn)斗模式的狀態(tài)，不由的心頭一緊。“敢-請(qǐng)-教，張顧問(wèn)，像這樣的機(jī)會(huì)點(diǎn)，有什么不對(duì)嗎？——國(guó)…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十三）——說(shuō)市場(chǎng)什么是市場(chǎng)
2019-12-31張笑天朗聲道：聽完李工發(fā)言，還是對(duì)IPD有一定的了解。李富才聽到這話，臉上的笑容開了花：算張笑天這小子識(shí)趣，這些問(wèn)題是我們十幾號(hào)人想了幾個(gè)晚上才想出來(lái)的，你小子知道厲害了吧，現(xiàn)在趕緊的知難而退還…
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E-IPD變革培訓(xùn)心得-以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)力
2019-12-22本篇E-IPD心得來(lái)自于羅蘭格培訓(xùn)指導(dǎo)公司學(xué)員所寫的心得，學(xué)員通過(guò)E-IPD的學(xué)習(xí)后的一些感想。說(shuō)明IPD項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理水平的提升是非常有幫助的，在羅蘭格咨詢顧問(wèn)的指導(dǎo)下，學(xué)員們積極學(xué)習(xí)，…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十二）——論戰(zhàn)：中小企業(yè)適合引進(jìn)IPD嗎
2019-12-12這個(gè)時(shí)候一個(gè)聲音打破了寧?kù)o，這個(gè)聲音有點(diǎn)像寧?kù)o的夜空的公交車剎車的聲音，尖銳，刺耳，讓人很不舒服。高瘦子站起來(lái)說(shuō)：“既然王總讓我們發(fā)言，那我就來(lái)說(shuō)說(shuō)吧，剛剛王總也說(shuō)了言者無(wú)罪，說(shuō)的不對(duì)的地方，…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十一）——論戰(zhàn)前夜
2019-12-06即使再堅(jiān)強(qiáng)，也會(huì)有沮喪失望的時(shí)刻，這也是上帝送給我們的生命美好體驗(yàn)的一部分 …
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華為IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，任正非講了什么
2019-12-03羅蘭格咨詢顧問(wèn)按：在和企業(yè)進(jìn)行IPD咨詢的時(shí)候，企業(yè)管理者非常關(guān)注華為在進(jìn)行IPD咨詢時(shí)是如何進(jìn)行變革管理的。羅蘭格咨詢顧問(wèn)選了其在華為IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上任正非的講話，由此可知為什么華為變革成功是…
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學(xué)習(xí)華為IPD變革如何避免失敗（十）——意志不滅，希望永存
2019-11-22所謂希望，就是一個(gè)人相信自己的明天會(huì)因?yàn)榻裉斓呐Χ兊酶篮谩? ——致辭想到這里，王曉彤對(duì)這些吵架吵…
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任正非在第一個(gè)試點(diǎn)PDT開工會(huì)上的講話
2019-11-15IPD項(xiàng)目已完成端到端主流程以及概念階段可操作流程設(shè)計(jì)，于2003年5月17日第一個(gè)試點(diǎn)PDT項(xiàng)目正式開工。IPD的流程和方法將在試點(diǎn)PDT的運(yùn)行中得到貫徹和驗(yàn)證，并帶動(dòng)公司各部門進(jìn)行與IPD流程相關(guān)的改良，以保證…
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不要為產(chǎn)品找客戶，而要為客戶群開發(fā)產(chǎn)品
2019-08-27常有客戶老總問(wèn)羅蘭格咨詢顧問(wèn)：為什么我們加班加點(diǎn)，辛辛苦苦做了這么多產(chǎn)品，但是銷售額還是無(wú)法突破。這讓我想起了羅蘭格咨詢客戶S公司的案例。在S公司辦公室，其CEO薛總指著墻上一張產(chǎn)品掛圖，上面寫著…
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IPD漫談（八）華為的冬天
2019-06-15在上文，我們講到了任正非為了營(yíng)造變革的氛圍——緊迫感。在各種場(chǎng)合的講話中大談危機(jī)： “IPD關(guān)系到公司未來(lái)的生存與發(fā)展！各級(jí)組織、各級(jí)部門都要充分認(rèn)識(shí)到它的重要性。” “IPD要培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培…
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毛利率80%的秘密武器：——BLM最關(guān)鍵一招：真正“洞察”才是硬道理
全文共1723字，預(yù)計(jì)閱讀需4分鐘昨天文章講了，兩家企業(yè)都學(xué)華為做SP戰(zhàn)略規(guī)劃，一家學(xué)成了華為…
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SP戰(zhàn)略規(guī)劃（十一）學(xué)華為學(xué)成了樂(lè)視？——產(chǎn)品即戰(zhàn)略，戰(zhàn)略即產(chǎn)品
全文共2480字，預(yù)計(jì)閱讀需6分鐘在上篇文章 SP戰(zhàn)規(guī)設(shè)計(jì)（十）《當(dāng)年被群嘲“死路一條“”的反…
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SP戰(zhàn)規(guī)設(shè)計(jì)（十）當(dāng)年被群嘲“死路一條”的反而拿到大結(jié)果——與其預(yù)測(cè)未來(lái)，不如創(chuàng)造未來(lái)
全文共3088字，預(yù)計(jì)閱讀需7分鐘在昨天的文章《SP戰(zhàn)規(guī)設(shè)計(jì)（九）好戰(zhàn)略需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證——踏上…
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SP戰(zhàn)規(guī)設(shè)計(jì)（九）好戰(zhàn)略需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證——踏上取經(jīng)路比抵達(dá)靈山重要
全文共2046字，預(yù)計(jì)閱讀需5分鐘在上篇文章《 SP戰(zhàn)規(guī)（八）好戰(zhàn)略一定是問(wèn)題導(dǎo)向的——余承東…
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SP戰(zhàn)規(guī)（八）好戰(zhàn)略一定是問(wèn)題導(dǎo)向的——余承東的M9和馬斯克的火箭
全文共2427字，預(yù)計(jì)閱讀需6分鐘在上篇文章《SP戰(zhàn)規(guī)（七）一流的戰(zhàn)略一定是問(wèn)題導(dǎo)向的——華為…
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不敢冒險(xiǎn)的企業(yè)，正在冒更大的險(xiǎn)！
全文共2538字，預(yù)計(jì)閱讀需6分鐘不敢冒險(xiǎn)的企業(yè)，正在冒更大的險(xiǎn)！—— 泡泡瑪特、華為P80的…
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SP戰(zhàn)規(guī)（七）一流的戰(zhàn)略一定是問(wèn)題導(dǎo)向的——華為戰(zhàn)略的起點(diǎn)
全文共2408字，預(yù)計(jì)閱讀需5分鐘SP戰(zhàn)規(guī)（六）：學(xué)華為做戰(zhàn)略規(guī)劃？起點(diǎn)就錯(cuò)了在昨天文章講了很…
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SP戰(zhàn)規(guī)（六）：學(xué)華為做戰(zhàn)略規(guī)劃？起點(diǎn)就錯(cuò)了
全文共1917字，預(yù)計(jì)閱讀需5分鐘在昨天文章《SP戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略不是設(shè)置目標(biāo)，起點(diǎn)也不是雙差分…
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SP戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略不是設(shè)置目標(biāo)，起點(diǎn)也不是雙差分析
全文共1620字，預(yù)計(jì)閱讀需4分鐘《承東曝華為內(nèi)部紛爭(zhēng)（一）：做成事，沒(méi)有一個(gè)人是容易的》。…
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從余承東曝華為內(nèi)部紛爭(zhēng)談SP（四）：好戰(zhàn)略，都是反共識(shí)
全文共2934字，預(yù)計(jì)閱讀需8分鐘在前三篇文章我們分別討論了做成事的不易，戰(zhàn)略制定中的領(lǐng)導(dǎo)力…
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余承東曝華為內(nèi)部紛爭(zhēng)（三）：好戰(zhàn)略，都是反共識(shí)
全文共2664字，預(yù)計(jì)閱讀需5分鐘08在上兩篇文章我們分別討論了做成事的不易。見鏈接——余承東…
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余承東曝華為內(nèi)部紛爭(zhēng)（二）：好戰(zhàn)略，都是反共識(shí)
全文共1810字，預(yù)計(jì)閱讀需5分鐘在上次文章中，我們討論了為了抓住明天的機(jī)會(huì)，能成事的干部的…
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