在去年的時候張叫獸寫過《學習華為IPD變革如何避免失敗》系列小說，每周一期，更新到14期。

由于今年忙于咨詢項目，沒有及時更新。很多訂閱者一直問什么時候更新。現在我又回來了。并且將《學習華為IPD變革如何避免失敗》改為《研發風云》，希望借助這樣一個小說體，希望能夠在這個小說里，能夠快意研發恩仇，與大家輕松的傳播、交流IPD的知識。

人物介紹：

王程 微碼公司創始人  創一代；

歐陽建：微碼公司營銷副總；

李斌：微碼公司研發副總；

李富才、王超棟：營銷骨干，歐陽建的下屬。

王曉彤：王程之女，創二代，普林斯頓學成歸國，承接其父親王程的事業。

張笑天：IPD咨詢顧問。

故事梗概：王曉彤是微碼公司創始人王程之女， 普林斯頓畢業后留在美國蘋果公司工作，其兄長王曉君幫助父親王程打理公司，本來風輕云淡，一切如常。

但是明天和意外不知道哪個先來，一場意外車禍，讓其兄王曉君變成了植物人，父母悲痛欲絕，無心打理公司，競爭對手趁機發起攻勢，王曉彤臨危受命，回國接管微碼公司。

但是微碼公司經營落后，產品結構老化，創業老臣思維僵化，故步自封，典型的職能化運作方式，變革困難重重。王曉彤意圖通過向華為學習IPD變革，打造以客戶為中心的產品線模式。王曉彤巧遇IPD變革專家張笑天，但是遭到了以歐陽建為首的一眾創業元老的公開反對，王曉彤能夠領導微碼變革成功嗎……

2020年10月，雖然新聞和自媒體上到處是深圳改革開放四十周年的視頻和文章。

然而對于身處深圳之中創業者來說，熱鬧是屬于新聞媒體的，除了一如既往的加班，他們什么也沒有。王曉彤就是其中一員，雖然辦公室的掛鐘的指針已經指向21:35，但是王曉彤還沒有下班的意思，正和坐在對面的張笑天討論微碼公司IPD的人才策略。

張笑天突然岔開問道：王總，您覺得這次改革開放40年40人，為什么沒有任正非？王曉彤調皮眨眨眼睛的說：拜托，我是總經理，又不是總理，我怎么知道？是不是任正非怕美國敏感，進一步打壓低調處理？

“美國都打壓到這一步了，市場封殺和技術封殺該用的招都用完了，還能怎樣打壓。再說如果真是擔心這個的話，華為干脆不上榜了，何苦又放過一個霍大偉上去？”張笑天說。

“其實我也挺奇怪的，其他企業獲獎的都是企業的一把手，研祥的董事長陳志列、騰訊董事長馬化騰、平安的馬明哲、招行的馬蔚華，唯獨華為，即使任正非讓賢，不應該是徐直軍、余承東他們嗎？對了，你在華為的時候認識這個霍大偉嗎？”王曉彤說。

“霍大偉最開始在華為做基礎研發，現在是華為2012實驗室的少年天才的導師和高級顧問。

其實這樣的事情在華為并不新鮮。正是任正非這種極度重視研發人才，對技術人員的尊重和讓渡成就感，才造就了華為濃重的研發氛圍，才成就了”技術硬核“的華為，才能在5G上做到絕對技術領先，笑傲江湖。很多企業口頭上說重視研發，但實際執行的時候不重視，這樣怎么能做出好產品呢？

霍大偉我不熟悉，我給你講個我學長的一個真實的故事。我的一個學長叫劉平，在上海交大本科畢業后教了幾年書，以前在學校的時候，學長說他的人生理想并不高。希望能開發出一些有用的產品，能走出國門去開開眼界，收入能讓全家人過上體面的生活。

在大學里，非常熱情地做了很多開發的工作，但結果非常失望。幾個人開發產品，只能做樣機，形不成實用的產品。往往是做一個樣機，請幾個專家來開鑒定會，得到達到國際先進水平或國內首創的結論就萬事大吉，評職稱就有資本了。寫論文也是抄來抄去，覺得很沒意思。

后面選擇加盟華為。在1997年，其參與研發的華為的C&C08數字程控交換機獲得了國家科技進步獎二等獎。當時的頒獎大會非常隆重，由時任國家主席的江澤民先生在人民大會堂親自頒獎。

劉平從沒想過華為公司會安排他作為頒獎代表去。他說：當時所有獲獎代表都集中住在北京友誼賓館。頒獎大會那天，6點鐘就早早出發，一路上警車開道，很快就到了人民大會堂。到了11:00左右，以江澤民主席為首的黨和國家領導人走進了接見大廳，親切地接見了這些獲獎代表并合影留念。后來，劉平一直把這張照片掛在家里大廳。

學長說：在頒獎大會上，當登上國家科技界的最高領獎臺，從國家領導人手中接過獎狀時，心中確實感慨萬千：華為，夢想實現的地方。

學長說，在華為，他實現了自己的人生理想。在華為期間，我獲得過廣東省科技進步一等獎，國家科技進步二等獎，深圳市科技進步一等獎，深圳市優秀人才獎等多個獎項。更為重要的是，他參與開發的產品現在已經在全球得到了廣泛的應用。“

“你就是被你學長這樣忽悠進華為的吧”王曉彤哈哈大笑道。

張笑天呵呵笑著點點頭。“是啊，榜樣的作用是無窮的。當時聽學長講的確實熱血沸騰。覺得華為才施展自己才華的舞臺。

但是，我做顧問后，見了很多企業，像華為這么重視研發人才的沒見過第二家。很多公司研發辦公室坐滿了人，老板卻經常感慨無人可用。中國要持續上行，以“研發創新”為核心的增長模式必然成為主流。造富的天平必然向科技創新產業傾斜。所以說得研發者得天下。這是中國十年、二十年的命題。但是很多公司沒看清這點，還在延續以往的慣性。對研發人才口頭上重視，實際上不重視。”

王曉彤若有所思的說”是啊，很多公司口頭上重視研發，但到實際上就扣扣索索。在研發知識分子嘴上不在乎但是心里在乎的物質方面，不哼不哈的裝傻，基本上研發人員的平均薪酬除了生產外是最低的，在研發人員非常重視的精神層面又給不了，一旦政府、社會評個什么獎勵或榮譽稱號都是一把手或高管上，論到產品研發的時候，這些拿獎的高管又抱怨研發開發不出有競爭力的產品。我們微碼何況不是如此啊，謝謝您，笑天。”

對于王曉彤這種自省精神，張笑天非常贊賞。因為在他的咨詢生涯中看到太多人為了可憐的自尊心經常證明自己這么做對的。

“嗯這里面的關鍵就是人才。其實一把手就是要做四件事情：定方向，找人才，找資金，領導變革，其他的事情做不做都不管緊要，天塌下來，有個子高的人頂著呢。”

王曉彤趕緊拿著筆記本把這四個要點記了起來。

張笑天喝了口茶繼續說：“曾國藩的弟弟曾國荃自述成功秘訣：“愛才如命，揮金如土，殺人如麻。”能做到第一條“愛才如命”的一把手少而又少，以至于后世一直有一種說法，曾國荃當時根本沒說過“愛才如命”，只說了“揮金如土，殺人如麻。任正非確實也做到了愛才如命，揮金如土，要求嚴格。”

王曉彤忽閃著大眼睛問：能不能講講任正非是如何“愛才如命，揮金如土，要求嚴格”的？

張笑天指了指墻上的掛鐘，指針已經到了23:00了，笑著說：今天就到這，不要著急，肯定會知無不言言無不盡，現在你該下班了。