新產(chǎn)品開發(fā)流程
咨詢概述
隨著各行各業(yè)市場競爭的白熱化，雖然各企業(yè)對產(chǎn)品的重視程度也日漸加強(qiáng)，但普遍缺乏好的方法和流程來規(guī)范整個產(chǎn)品開發(fā)過程，本咨詢以世界知名企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)流程為藍(lán)本，同時結(jié)合企業(yè)的客觀問題現(xiàn)狀，共同設(shè)計并落實(shí)滿足企業(yè)需求的流程方案，解決產(chǎn)品開發(fā)的當(dāng)務(wù)之急。
解決問題
1. 產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度不可控，開發(fā)周期長，產(chǎn)品發(fā)布節(jié)奏總是比預(yù)期慢半拍；
2. 產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性差，時好時壞，導(dǎo)致客戶難以留存，粘性低；
3. 產(chǎn)品開發(fā)過度依賴團(tuán)隊(duì)能人/強(qiáng)人，沒有形成組織的力量，成功難以復(fù)制；
4. 部門墻厚重，產(chǎn)品開發(fā)遇到的問題職責(zé)不清晰，嚴(yán)重制約產(chǎn)品開發(fā)速度；
5. 開發(fā)過程缺乏質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制，頻繁返工浪費(fèi)時間；
6. 串行/接力式/馬拉松式的產(chǎn)品開發(fā)方式使開發(fā)團(tuán)隊(duì)疲憊不堪，產(chǎn)品市場競爭力難以提升。
咨詢內(nèi)容
1. 企業(yè)當(dāng)前面臨的產(chǎn)品開發(fā)問題調(diào)研；
2. 通過研討輸出產(chǎn)品開發(fā)的流程圖；
3. 針對流程設(shè)計中每一個具體的流程活動，研討輸出活動描述；
4. 針對流程設(shè)計中每一個開發(fā)過程中需要輸出的交付件，規(guī)范交付文檔模板；
5. 建立一流的決策和評審機(jī)制；
6. 構(gòu)建卓越的項(xiàng)目管理能力，培養(yǎng)好的做事習(xí)慣和思維。
該為簡版課程大綱，如需詳細(xì)版介紹請聯(lián)系在線客服人員或拔打0755-86718676索取
