產(chǎn)品平臺(tái)CBB與共用技術(shù)模塊
咨詢(xún)概述
眾所周知，產(chǎn)品研發(fā)需要龐大的投入而且風(fēng)險(xiǎn)巨大，因此，如何構(gòu)建自身的核心技術(shù)能力，是各企業(yè)需要面對(duì)和回答的關(guān)鍵問(wèn)題。本咨詢(xún)結(jié)合產(chǎn)品平臺(tái)和技術(shù)平臺(tái)相關(guān)理論，幫助企業(yè)了解產(chǎn)品和技術(shù)之間的辨證關(guān)系，掌握開(kāi)展產(chǎn)品平臺(tái)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃的方法，進(jìn)而建立企業(yè)的產(chǎn)品核心技術(shù)。
解決問(wèn)題
1. 如何充分利用已有的技術(shù)成果，降低新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)難度，縮短開(kāi)發(fā)周期；
2. 如何通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)，降低維修成本；
3. 如何通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)，推進(jìn)研發(fā)組織的專(zhuān)業(yè)化；
4. 如何提前消除新產(chǎn)品可能涉及的技術(shù)難題，從而避免拖延開(kāi)發(fā)進(jìn)度；
5. 缺乏產(chǎn)品平臺(tái)的規(guī)劃和應(yīng)用方法，只能靠繁多的產(chǎn)品分類(lèi)來(lái)適應(yīng)客戶(hù)需求；
咨詢(xún)內(nèi)容
1. 產(chǎn)品平臺(tái)與共用組件（CBB）管理的應(yīng)用意義和要素構(gòu)成;
2. 產(chǎn)品平臺(tái)的規(guī)劃管理流程，包括團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、差異化分析、路標(biāo)規(guī)劃等；
3. 模塊化設(shè)計(jì)的整體框架和關(guān)鍵步驟；
4. 產(chǎn)品技術(shù)要素的識(shí)別和提煉；
5. 設(shè)計(jì)評(píng)審的組織和流程；
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