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產(chǎn)品失效模式分析(FMEA)

課程體系

研發(fā)項目管理類

高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練 在產(chǎn)品開發(fā)中構(gòu)建成本優(yōu)勢——研發(fā)財務(wù)分析與成本管理 項目經(jīng)理個人能力提升 ——跨部門團(tuán)隊的建設(shè)、激勵與溝通 研發(fā)多項目管理沙盤演練 敏捷軟件開發(fā)

產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理體系類

卓越的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 (IPD)原理與設(shè)計精要 硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實踐沙盤演練

研發(fā)人力資源及綜合管理技能類

OKR還是KPI?——研發(fā)績效管理與激勵機(jī)制實戰(zhàn)沙盤演練 研發(fā)團(tuán)隊建設(shè)與管理——打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊 從技術(shù)走向管理的五項修煉 研發(fā)人員溝通之道

產(chǎn)品管理類

成功的產(chǎn)品經(jīng)理高效實務(wù) 基于市場進(jìn)攻計劃(MAP)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃 需求洞察、分析與管理的最佳實踐和方法論 制定產(chǎn)品策略的情報收集和分析 產(chǎn)品系統(tǒng)工程設(shè)計 產(chǎn)品平臺和CBB管理 流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計實戰(zhàn) 大處著眼,小處著手——成功的PDT經(jīng)理實務(wù)

研發(fā)質(zhì)量與測試管理類

研發(fā)質(zhì)量管理——在產(chǎn)品開發(fā)過程中構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢 產(chǎn)品失效模式分析(FMEA) 軟件測試管理

研發(fā)管理技術(shù)類

技術(shù)評審與決策評審 電路可靠性設(shè)計與工程計算 嵌入式軟件架構(gòu)設(shè)計

研發(fā)人核心人才培養(yǎng)

產(chǎn)品經(jīng)理特訓(xùn)營 項目經(jīng)理特訓(xùn)營 產(chǎn)品創(chuàng)新工作坊 市場進(jìn)攻鐵三角

產(chǎn)品失效模式分析(FMEA)

課程背景

FMEA最初于用于美國阿波羅登月計劃中,用于識別、分析和對策可能的風(fēng)險。80年代被美國軍方確認(rèn)為軍方規(guī)范(MIL-STD-1629A),是一種系統(tǒng)化之工程設(shè)計輔助工具。FMEA是一種重要的、事先預(yù)防性的方法之一。后來又被汽車行業(yè)指定用于產(chǎn)品設(shè)計和過程工程中。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,期望在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計階段就識別出產(chǎn)品在制造、運輸、使用和報廢全生命周期可能的風(fēng)險加以分析、預(yù)防或降低風(fēng)險。FMEA是提高產(chǎn)品安全性、可靠性,降低損失成本,提高顧客滿意度最佳預(yù)防管理工具。

本課程在本人長期從事FMEA培訓(xùn)和應(yīng)用咨詢經(jīng)驗上結(jié)合電子精密的行業(yè)特點而修改。將通過案例分析和實戰(zhàn)訓(xùn)練方式讓學(xué)員真正掌握FMEA的精髓,幫助顧客開發(fā)設(shè)計時就全面識別產(chǎn)品在設(shè)計開發(fā)、制造、使用和報廢整個壽命周期安全、性能和可靠性風(fēng)險,評估和控制風(fēng)險,最終預(yù)防風(fēng)險。

培訓(xùn)收益

課程對象

從事產(chǎn)品研發(fā)、工程技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理和生產(chǎn)管理相關(guān)人員

課程特色

互動式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗、小組研討,實際問題討論。

本課程最大特色是實戰(zhàn)型,顧客選好自身的3-4課題(正在設(shè)計的產(chǎn)品和過程、質(zhì)量問題、最容易發(fā)生錯誤的流程和設(shè)備),分成3-4個小組,跟隨老師一邊學(xué)習(xí)、一邊思考和訓(xùn)練。

備注:本課綱在實際訓(xùn)練上,可能會根據(jù)顧客產(chǎn)品和問題特點做調(diào)整,如電子精密組裝件可靠性分析做為重點。

課程大綱

第一天

第一部分 質(zhì)量是設(shè)計出來的,預(yù)防出來的

1. 質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)

2. 質(zhì)量來源于設(shè)計

3. 設(shè)計來源于預(yù)防

4.....

 

第二部分 失效模式影響分析(FMEA)概述

1.  FMEA的定義、起源、分類和時機(jī)

1.1 不怕一萬,只萬一

1.2 FMEA起源于人類航天夢想

1.3.....

 

2. 失效模式影響分析(FMEA)策劃

2.1 高層管理支持

2.2 作好培訓(xùn)

2.3 選好項目

2.4.....

 

3. FMEA團(tuán)隊工作

3.1 誰應(yīng)該加進(jìn)團(tuán)隊

3.2 團(tuán)隊形成過程

3.3 團(tuán)隊工作方法

討論:你的項目團(tuán)隊準(zhǔn)備好嗎?

 

4. 確定項目范圍

4.1 高級流程圖SIPOC

4.2 功能模式方塊圖

4.3 系統(tǒng)方塊圖

4.4 .....

討論:在哪里研究你的項目?

 

5. 顧客的定義和要求

5.1 誰是你的顧客

5.2 全面識別顧客的要求

   1)QFD正面識別顧客要求

   2)FMEA反面識別顧客要求

5.3 顧客要求重要性分類

5.4客戶需求的轉(zhuǎn)換

5.5 你的顧客滿意嗎?

現(xiàn)場討論:

1)顧客是誰?   2)顧客要求是什么?   3)顧客重點要求?   4)顧客需求轉(zhuǎn)換

 

6. FMEA實施步驟

6.1 FMEA準(zhǔn)備

6.2 填寫FMEA分析表

6.3 計算風(fēng)險優(yōu)先數(shù)量(RPN)

6.4.....

 

第三部分 設(shè)計失效模式和后果分析DFMEA

1. DFMEA前期工作

1.1 重新審核項目范圍

1.2 重新審核團(tuán)隊構(gòu)成

1.3 資料收集(包括法律風(fēng)險收集)

1.4 DFMEA計劃

討論:你的DFMEA準(zhǔn)備好了嗎?


2. 系統(tǒng)圖和功能方框圖

2.1 系統(tǒng)方框圖

2.2 功能方框圖

2.3.....

課上練習(xí):畫出你的產(chǎn)品上述三個方框圖和材料成分表


3. 常見潛在失效模式分析

3.1 機(jī)械類潛在故障模式

3.2 電子類潛在故障模式

3.3 軟件類潛在故障模式

3.4.....

課上練習(xí):初步建立您的產(chǎn)品失效模式庫


4. 潛在故障模式后果及嚴(yán)重性分析

4.1 可能遭受法律的指控和起訴

4.2 對最終用戶的影響

4.3.....

課上練習(xí):你的項目嚴(yán)重度評分標(biāo)準(zhǔn)


5. 潛在的故障原因分析和發(fā)生概率

5.1 指定的故障所有可能的原因 

5.2 同可靠性有關(guān)的故障潛在原因

    1)產(chǎn)品使用早期故障的潛在原因

    2)正常使用偶發(fā)故障的潛在原因

    3)磨損期故障的潛在原因

5.3 潛在的故障的機(jī)理分析

5.4 潛在原因發(fā)生度

     1)參考的DFMEA發(fā)生度評分等級

     2)評分注意事項

課上練習(xí):你的項目發(fā)生度評分標(biāo)準(zhǔn)

 

第二天

6. 現(xiàn)行預(yù)防和控制

6.1 預(yù)防性措施

     1)基準(zhǔn)研究

     2)自動化

     3)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)

     4)防錯法

6.2 檢測性手段

     1)設(shè)計評審

     2)設(shè)計驗證

     3)設(shè)計試驗

     4)可靠性研究

6.3.....


7. 風(fēng)險系數(shù)和措施

7.1 風(fēng)險應(yīng)對的優(yōu)先次序

    1)嚴(yán)重度—發(fā)生度—探測度

    2)緊盯最高級別的嚴(yán)重度

7.2 降低嚴(yán)重度的措施

7.3 降低發(fā)生度的措施

7.4.....

 

8. DFMEA文件的更新和完善

8.1 設(shè)計驗證計劃和報告(DVP&R)


第四部分 過程失效模式和后果分析PFMEA

1. PFMEA前期輸入工作

1.1 設(shè)計失效模式分析DFMEA

1.2 圖紙和設(shè)計記錄

1.3 過程清單

1.4.....

討論:你的PFMEA準(zhǔn)備好了嗎?


2. 過程流程圖和過程能力分析

2.1 生產(chǎn)流程圖展開

2.2 流程IPO圖分析

2.3 流程人、機(jī)、料、法、環(huán)和測量分析

2.4.....

課上練習(xí):畫出你的產(chǎn)品制造過程圖

 

3. 制造過程常見潛在故障模式分析

3.1 操作者常見的潛在故障模式

3.2 設(shè)備常見的潛在故障模式

3.3 測試常見的潛在故障模式

3.4.....

課上練習(xí):識別出你的產(chǎn)品生產(chǎn)過程常見的潛在故障模式


4. 潛在故障模式后果及嚴(yán)重性分析

4.1 對最終用戶的影響

4.2 對操作者的影響

4.3 對設(shè)備的影響 

4.4.....

課上練習(xí):你的項目嚴(yán)重度評分標(biāo)準(zhǔn)


5. PFMEA潛在的故障原因分析和發(fā)生概率

5.1 指定的故障所有可能的原因 

5.2 準(zhǔn)確描述故障潛在的原因

5.3.....

課上練習(xí):你的項目PFMEA發(fā)生度評分標(biāo)準(zhǔn)


6. 現(xiàn)行預(yù)防和控制

6.1 預(yù)防性措施

    1)消除故障原因

    2)消除故障模式

    3)降低發(fā)生概率

6.2 檢測性手段

     1)設(shè)計評審、驗證和試驗

     2)自動檢測

     3)防錯法

    4)目視管理

6.3.....

課上練習(xí):你的項目PFMEA探測度評分標(biāo)準(zhǔn)


7. 風(fēng)險系數(shù)和措施

7.1 風(fēng)險應(yīng)對的優(yōu)先次序

    1)嚴(yán)重度—發(fā)生度—探測度

    2)緊盯最高級別的嚴(yán)重度

7.2 降低嚴(yán)重度的措施

7.3.....


8. PFMEA文件的更新和完善


【詳細(xì)完整版的課程介紹,請選擇在線客服,或致電0755-86718676,免費索取。】

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