10月10日-10月11日，wt公司在深圳坪山開展為期2天的專業(yè)系統(tǒng)的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)訓練營，本次培訓邀請到業(yè)界知名顧問孫福生老師主講，來自華南wt研發(fā)中心各部門及總部流程管理科共32名學員參訓。

在兩天的培訓過程中，孫老師不僅對研發(fā)項目管理系統(tǒng)做了詳細分析，還對項目啟動過程實戰(zhàn)，項目計劃過程實戰(zhàn)，項目監(jiān)控過程實戰(zhàn)，項目收尾過程實戰(zhàn)，風險與問題管理落地，都做了系統(tǒng)的培訓和闡述。

此外，針對培訓過程中學員提出的實際問題，孫老師還做了精彩的分析，并給出了可落地的解決措施和建議。針對課程中一些具體的知識領(lǐng)域，如團建過程中的績效管理問題，如何更好地與領(lǐng)導做好溝通等問題，孫老師還充分運用組織學員開展互動游戲和角色扮演等多樣化的授課方式，讓大家對一系列知識點有了更加清晰的認識和理解。本次培訓更加聚焦于項目管理實戰(zhàn)落地的培訓，課程中提到的各種管理方法和管理意識，對wt公司今后的實際研發(fā)管理和項目管理工作具有較大的借鑒意義。