2025年5月27-28日孫老師為參與特訓營的同學們帶來了第二個主題的培訓《項目團隊管理與溝通技巧提升》，包含研發團隊管理實踐、高效溝通的基本原則、高效溝通技巧提升、研發項目領導力建設4大板塊。

孫老師結合大量實際案例，生動地展示了在項目管理中常見的溝通問題及解決方法，讓學員們深刻認識到高效溝通在項目推進中的重要性。他強調："項目團隊的成功離不開良好的管理和有效的溝通，只有明確目標、清晰分工，并且保持順暢的溝通，才能確保項目高效推進。

為增強培訓效果，課程設置了豐富的互動環節。學員們積極參與案例分析、小組討論和情景模擬等活動，結合自身工作中遇到的實際問題進行深入交流。在小組討論中，各小組圍繞“如何與領導溝通”“如何與項目代表溝通”“如何與客戶溝通” 等議題展開熱烈討論，分享經驗和見解，碰撞出許多有價值的火花。

情景模擬環節中，學員們分組扮演不同的角色，模擬項目溝通中的各種場景。通過實際演練，學員們親身體驗了溝通技巧的運用，進一步加深了對所學知識的理解和掌握。專家對每個小組的表現進行了細致點評和指導，幫助學員們發現問題、改進不足。

培訓結束后，學員們紛紛表示收獲頗豐。"這次培訓讓我對項目團隊管理和溝通有了更系統、更深入的認識，學到了很多實用的技巧和方法，對今后的工作很有幫助。" 一位項目負責人說道。另一位學員也表示："通過與其他同事的交流和互動，我不僅學到了知識，還拓寬了思路，認識到了自己在溝通和管理方面的不足，今后將不斷改進。"