2025年6月25-26日孫老師為參與特訓(xùn)營的同學們帶來了第三個主題的培訓(xùn)《從企劃到計劃過程實操訓(xùn)練》，包含從企劃到立項（需求管理） ，研發(fā)項目啟動過程實戰(zhàn)訓(xùn)練，研發(fā)項目計劃過程實戰(zhàn)訓(xùn)練 3大板塊為企業(yè)帶來一場項目管理的知識盛宴與實踐革新，收獲學員與企業(yè)的廣泛好評。

此次內(nèi)訓(xùn)課程采用 “理論 + 實踐 + 互動” 的創(chuàng)新教學模式，由資深項目管理專家孫福生老師授課，結(jié)合小組討論、情景模擬等多元化教學方法，讓學員在互動中深化理解，在實踐中鞏固技能。

通過企劃需求轉(zhuǎn)化為項目需求包實操，并提煉轉(zhuǎn)化過程中的實踐原則。通過多個生動的案例講解需求調(diào)研需要避免的陷阱，洞察出客戶隱形需求，合理有效的分析競品，通過實用工具$APPEALS的8個維度進行需求分析。

接收到需求輸入后要思考誰來做？做什么？明確項目的經(jīng)營計劃。首要的工作就是組建團隊，分解項目活動，過程中進行項目進度計劃的監(jiān)控，對里程碑節(jié)點進行評審。整個項目計劃過程必須要充分。（充分≠花費較長時間），不要以任何“時間緊迫”為理由而忽視項目計劃過程的重要性。

相關(guān)負責人表示：“看到學員們將培訓(xùn)所學轉(zhuǎn)化為實際工作成果，切實提升企業(yè)項目管理效能，我們深感欣慰。未來，我們將持續(xù)優(yōu)化課程體系，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，為企業(yè)提供更多高質(zhì)量、實戰(zhàn)型的培訓(xùn)課程，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機。”