6月25~26日

此次課程從以下幾個章節展開實戰培訓&輔導：

1.研發項目經理的角色定位（角色進入）

2.研發項目管理全流程實戰（方法工具）

3.研發項目經理軟技能與領導力提升（溝通協同）

4.研發項目需求管理與分析（需求專業管理）

一個全面系統的研發項目經理訓練營能夠幫助項目經理在思維，行為以及未來持續成長上獲得質的飛躍。

特訓營是為企業研發核心人才量身打造的培養方案，人才培養周期通常為3-6個月，課程內容專業性強。特訓營采用MBA案例式與workshop教學，將理論與實踐完美結合起來，全面提升學員的理論知識、實戰技能和綜合能力。

特訓營是為企業研發核心人才量身打造的培養方案，人才培養周期通常為3-6個月，課程內容專業性強。特訓營采用MBA案例式與workshop教學，將理論與實踐完美結合起來，全面提升學員的理論知識、實戰技能和綜合能力。