6月22-23日羅蘭格為北京某央企生物制藥開展《醫藥研發項目管理實戰》內訓，本次培訓有羅蘭格自身顧問-程博士主講，程博是業界為數不多集培訓與課程講授于一身的講師，尤其注重講課內容的針對性和有效性，強調培訓內容的落地，側重課堂上解決企業的實際問題，提升培訓效果。長期為醫療、醫藥、生物、診斷試劑等按行業領導者授課。

課程幫助企業了解新藥研發項目管理特點，掌握研發項目管理的關鍵方法、過程和工具；研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；科學編制研發項目計劃，如何做到“計劃可行”；掌握研發項目質量控制的方法；研發項目的考核應如何考慮？怎樣激勵研發項目成員？如何進行跨部門的溝通與協作？掌握技術人員培養與經驗傳承的方法。