6月21日，羅蘭格&美的工業技術事業群#項目經理特訓營第三期：研發項目經理之軟技能提升。把員工真正看成“人力資源”，不斷的培訓～培養～提升，從而能發揮出作為“人”的最大價值。

這一期主要從研發項目管理領導力建設與自我管理、研發項目跨部門團隊協同效率提升、高效的跨部門溝通與沖突管理、利用結構化思維進行高效的項目匯報與談判等內容展開，項目成功的依賴是“項目團隊的集體貢獻”。

做一名有領導力的項目經理：

善于描述愿景

善于思考、判斷、決策

行動導向，說到做到，而且會帶頭做

知識淵博，能夠談及更多話題

充滿好奇，擅長對未來的預見與判斷

對說話、情緒、喜好有非常優秀的控制能力

自律、勤奮、不斷學習

擅長教學，能夠出色的傳遞要求、信息以及期望

資源豐富，擅長解決問題

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