2020年10月20-22日，廣汽某事業部規劃院同事集中開展了3天《產品需求分析與需求管理》實戰培訓。課程由羅蘭格咨詢王小剛老師主講，王小剛老師有十多年產品管理培訓與咨詢經驗，并為國內大型企業如浪潮信息、中國銀聯技術管理部、三大運營商、上汽等長期提供相關培訓服務，業界口碑非常好！

需求開發與需求管理貫穿產品生命周期的本身。此次課程針對廣汽所關注的車企的需求分析與需求管理應該怎么做而展開。課前，業務部門代表與老師進行了詳細的溝通，收集了大量具體實際的需求管理問題。為了課程的實戰性，王老師在課堂上設置了5個案例演練，如：使?“?戶畫像”技術，研討并確認選定的產品?標?戶的典型特征；各小組根據選定的演練場景，在平衡/取舍各個相關?的期望值之后，使用?句話概括總結該產品的交付價值是什么，然后使用“用戶故事”技術，為各自的產品規劃其典型的應用場景；使用“用戶用例”?法，規格化第1個版本里的1項關鍵需求，然后嘗試定義本產品全量的非功能需求，等等，貼近學員實際的案例讓課程變得更接地氣，一方面讓學員對工具方法有更深入的理解，另一方面也解答了學員實際工作中的問題。

3天燒腦的課程結束，大家意猶未盡，表示下次有機會還要聽王老師的課程。