2020年11月3-4日，三一重工某事業部舉行了為期1天半的《項目管理實戰演練》課程，此次課程為三一重工系列培訓中的一堂課程。課程由羅蘭格咨詢資深顧問尹義法老師主講，尹老師曾就職于廣汽、長安，近年來專注于車企項目管理的培訓與咨詢服務，在行業內得到了一大批客戶的認可。

此次課程根據客戶的需求進行定制化設計，以美國項目管理協會PMI的項目管理為框架，結合項目管理應用最佳實踐，選擇客戶關注的項目管理重點領域進行講授，具體模塊包括①項目管理基本概述；②項目團隊構建與運營；③項目計劃制定；④項目進度控制；⑤項目風險管理共五個核心部分進行深入講解，按照“知識講解-案例展示-現狀診斷-課堂練習-行動計劃“五個維度進行講授，確保參加學習的人員能夠深入理解、獲得認知、改變行為，進而影響結果，確保獲得學習效果，提升公司項目效率與成功率。

尹老師務實的授課風格贏得了學員的一直好評，培訓結束后，為了表示感謝，學員用最熱烈的掌聲感謝老師，并表示后期為持續學習，也希望有機會能再次聽到尹老師的課程。