2020年4月28-29日羅蘭格咨詢?yōu)橹貞c某生物企業(yè)進(jìn)行了為期兩天的《高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤演練》專題培訓(xùn)。

本次專題培訓(xùn)主講老師是羅蘭格咨詢總經(jīng)理張翱翔老師。張翱翔老師是產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威專家，擁有近二十年產(chǎn)品管理及研發(fā)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，主持了數(shù)百家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、IPD體系變革、產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)項(xiàng)目管理、研發(fā)人力資源等管理體系的咨詢與培訓(xùn)實(shí)施，開設(shè)公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)數(shù)百場，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人次，幫助企業(yè)培養(yǎng)了眾多具有前瞻性管理思維的核心人才，深受學(xué)員信賴與客戶好評(píng)，企業(yè)返聘率達(dá)100%。

張老師在 IPD 管理思想的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合醫(yī)療生物行業(yè)的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出的一套專 門適合醫(yī)療生物行業(yè)的研發(fā)管理體系——M-IPD 體系，同時(shí)也是一套產(chǎn)品經(jīng)營的模式，目前已經(jīng)過多家醫(yī)療企業(yè)成功實(shí)踐。M-IPD 通過分析客戶需求，優(yōu)化投資組合，保證產(chǎn)品投資的有效性，通過應(yīng)用結(jié)構(gòu)化流程，采用規(guī)范化的項(xiàng)目管理與管道管理方法，保證產(chǎn)品開發(fā)過程的順利進(jìn)行，通過建立跨部門的產(chǎn)品管理與開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并輔以有效的考評(píng)體系來保證整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)有效地進(jìn)行。也是廣東凱普生物最佳顧問、四川南格爾生物特聘顧問。

課程中張老師從項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目思維入手，讓大家掌握項(xiàng)目管理的基本概念、理清思路，同時(shí)現(xiàn)場組建團(tuán)隊(duì)并以企業(yè)中真實(shí)的項(xiàng)目管理問題逐步進(jìn)行講解：如何打造重量級(jí)的組織級(jí)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、如何進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃管理、如何識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和問題管理以及如何進(jìn)行有效溝通。

課程也受到企業(yè)高管及學(xué)員的一致認(rèn)可。