2019年12月1日-2日，羅蘭格咨詢為深圳某醫療企業提供為期兩天的《項目經理能力提升—跨部門團隊建設與溝通》內訓課程圓滿結束！

本次課程由羅蘭格咨詢CEO張翱翔老師主講，張老師是中國產品創新與研發管理領域的先行者，百家企業指定特聘顧問，是國內最具有影響力的、以落地著稱的研發管理實戰專家。擁有近20年的產品管理及研發管理實戰經驗，精通IPD體系構建與優化、產品戰略與規劃、產品需求管理、研發項目管理等國際先進的管理體系和方法，擅長站在企業經營者的角度，準確把握企業痛點，提供端到端、全流程的可落地的解決方案。

本次課程張老師通過前期與客戶深入交流的溝通并結合客戶前期開展工作遇到的一系列問題設計出了方案，針對團隊建設與凝聚力打造、職業素養與沖突解決、職業素養與溝通之道這三個方面開展授課，課程當中張老師運用案例演練加反思進行教學，讓大家通過這兩天的培訓學以致用！

課堂當中學員積極發表自己的觀點，張老師引導大家思考，逐一點評，并結合自己多年實戰咨詢經驗給學員提供解決思路及方法，張老師授課實戰、務實，課間休息時學員也不忘跟老師請教問題，學習精神讓人深受鼓舞。

為了讓大家把所學到的知識運用到實際工作中，羅蘭格安排了答卷考試，預祝同學們能夠學以致用。

羅蘭格研發管理咨詢作為產品研發與創新高端培訓領導者和落地式咨詢的專家，我們的價值觀是：創新之基、卓越之范、共贏之道。我們希望通過鍥而不舍的精益求精的專業精神，成為中國企業研發與產品創新的基石。