2024年7月10日，羅蘭格與豐明電子達(dá)成的《雛鷹計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)》，雛鷹計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)內(nèi)容包含技術(shù)預(yù)研授課、項(xiàng)目管理授課、預(yù)研流程優(yōu)化等，該課程由張翱翔老師主講，張老師的培訓(xùn)課程以實(shí)戰(zhàn)為導(dǎo)向，注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際操作能力和解決問(wèn)題的能力。他通過(guò)案例分析、小組討論、角色扮演等多種教學(xué)方式，使學(xué)員能夠深入理解并掌握所學(xué)內(nèi)容。

羅蘭格與豐明電子之間的咨詢合作是一個(gè)深入且持續(xù)的過(guò)程，涉及多個(gè)方面和階段。

IPD咨詢項(xiàng)目

（1）項(xiàng)目啟動(dòng)與階段劃分

• 第一期（F-IPD咨詢體系構(gòu)建）：從2019年10月12日正式啟動(dòng)，標(biāo)志著雙方合作的開(kāi)始。

• 后續(xù)階段：包括需求管理、生命周期管理、技術(shù)管理和激勵(lì)機(jī)制等多個(gè)方面的咨詢項(xiàng)目，這些項(xiàng)目分階段進(jìn)行，逐步深入。

（2）項(xiàng)目成果

• 通過(guò)IPD咨詢項(xiàng)目的實(shí)施，豐明電子成功構(gòu)建了以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系，提升了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量。

• 實(shí)現(xiàn)了研發(fā)管理體系的全面升級(jí)，加強(qiáng)了部門(mén)之間的協(xié)同合作，優(yōu)化了資源配置。

• 轉(zhuǎn)變了企業(yè)研發(fā)的陳舊理念，使IPD思想在豐明電子內(nèi)部扎根發(fā)芽。

• 隨著雙方合作的不斷深入和拓展，未來(lái)有望在更多領(lǐng)域開(kāi)展合作。

• 豐明電子將繼續(xù)借助羅蘭格咨詢的專業(yè)力量，推動(dòng)其研發(fā)管理體系的持續(xù)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展。

• 羅蘭格咨詢也將繼續(xù)為豐明電子提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)和支持，共同推動(dòng)雙方的合作邁向新的高度。