2024年7月11-12日，羅蘭格為美的集團某事業群開展《2024年企劃鐵三角實戰訓練營》第三期輔導—實際項目輔導。

本期輸出：評審“五看”V3.0，輸出：需求洞察和分析材料 V 1.0，輸出：定戰略 差異化，定產品概念 1.0，輸出：市場反應 路標 1.0。“做正確的事兒是企業最核心的問題，解決這個問題是“戰略與Marketing”最核心的職責。這就要求我們重點抓好“產品規劃”，要明確未來應該開發什么產品、產品應該有哪些具體特性、產品應該何時上市，產品的成本應該是多少。產品規劃ish戰略性的，只有戰略正確，后續的研發活動才有意義、有價值。‘