5月16-18日羅蘭格&美的某事業(yè)群《2024年項(xiàng)目經(jīng)理集訓(xùn)營》第二期。

羅蘭格特訓(xùn)營采用訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的形式，結(jié)合老師提供的研發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)模型，如何構(gòu)建研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的系統(tǒng)化思維與應(yīng)用系統(tǒng)化思維，提煉美的研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理使命、角色定位、職責(zé)列表（進(jìn)行描述），并且輸出第一期學(xué)習(xí)后的《個人行動計(jì)劃》，看下圖童鞋們精彩分享中……..老師進(jìn)行點(diǎn)評、答疑、輔導(dǎo)。

接下來由羅蘭格資深顧問-孫福生老師，開啟特訓(xùn)營第二期的課程-研發(fā)項(xiàng)目管理工具方法（硬技能應(yīng)用）：

本次課程會講到如何構(gòu)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)、全面項(xiàng)目管理計(jì)劃、如何召開高效的項(xiàng)目周例會、如何組織高效的項(xiàng)目技術(shù)評審、如何制定全面準(zhǔn)確的項(xiàng)目周報(bào)、如何進(jìn)行落地式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、如何進(jìn)行高效的項(xiàng)目變更管理、如何進(jìn)行落地式的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、如何進(jìn)行高效的項(xiàng)目變更管理…….以上是部分課綱體現(xiàn)，總之滿滿的干貨。