5月10-11日某臺資企業蘇州子公司引入孫福生老師的《高效項目管理全景實戰》內訓。此次培訓是該集團企業第三次聘請孫老師為集團子公司進行項目管理的培訓。

孫福生老師在項目管理領域有著豐富的實踐經驗和深厚的學術背景。課程結合了理論知識和實際案例，使得內容既具有前瞻性又具備實用性。

該課程涵蓋了項目管理的各個方面，包括項目規劃、執行、監控和收尾等階段。還涉及了項目管理的關鍵技能，如風險管理、時間管理、成本管理和質量管理等。

通過學習這門課程，參訓學員可以掌握項目管理的核心知識和技能，提高項目執行效率和質量，進而為企業創造更大的價值。

在引入培訓之前，企業需求部門與孫福生老師進行充分的溝通，明確培訓目標、內容和方式。確保課程內容與企業的實際需求相匹配。

在培訓過程中，參訓成員積極參與討論和實踐，加深對課程內容的理解和應用。參訓學員表示他們將所學知識應用到實際工作中。

在培訓結束后，孫老師組織學員進行總結和反思，分享學習心得和經驗教訓。這有助于鞏固培訓成果并促進項目的成功和發展。