2017年3月17-18日，羅蘭格咨詢為國內某上市公司提供《基于市場進攻計劃MAP的產品戰略與路標規劃》內訓，學員們意猶未盡！

該公司高層、工程部、市場部、業務部、開發部等領導及骨干均參加了此次培訓；培訓前該企業已經有幾位同事參加過羅蘭格咨詢的公開課，對羅蘭格咨詢的專業性高度認可。

此次培訓由羅蘭格咨詢合伙人、國內知名研發管理專家張翱翔先生主講。培訓前該企業需求部門的領導與張老師針對培訓目的進行了詳細溝通；兩天的培訓中，張老師將課程內容與該企業的實際情況相結合，通過深入的理論講解，加上豐富的實戰演練及案例討論，從根本上破解企業為何總是規劃不出好產品？為何產品規劃和實際開發兩層皮？產品規劃如何落地？

兩天的課程沒有華而不實，只有實際做規劃時的最佳實踐！張翱翔老師授課過程中的幽默風格、專業態度以及善于調動現場氣氛和學員積極性的能力獲得該公司領導的高度評價，精彩的課程內容和落地性的實踐方法使參訓學員們贊嘆不絕。

羅蘭格咨詢作為研發管理領域高端培訓領導者與落地式咨詢專家，我們希望通過鍥而不舍的精益求精的專業精神，成為中國企業研發與產品創新的基石。做真正能給企業帶來價值的咨詢公司是我們的核心價值觀之一。我們堅信，只有客戶成功，我們才有可能成功。