2017年3月19-20日，羅蘭格咨詢為國內某著名光纖器件企業提供《高效的研發項目管理實戰演練》內訓，獲企業高度認可！

張老師根據自己在華為的豐富管理經驗以及多年咨詢經驗，引導學員們開發管理思維，在實戰中消化、吸收理論知識，并將其真正運用到實踐中去。 課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過對實際案例的研討，加深學員對項目管理內容的理解和實際轉化能力。

課程還對業界優秀企業關于項目管理方面的最佳實踐進行深入的分享、分析和論述，著重培養學員的項目管理實施能力。針對項目管理圍繞項目啟動、項目計劃制定、項目實施與控制、質量控制、管理及問題、風險管理等關鍵環節的操作及容易出現的誤區和問題做重點講解。

這次培訓帶給大家的不僅僅是系統的理論與實戰的技巧，更有思維觀念的巨大改變。學員紛紛表示大有收獲!

作為產品研發與創新高端培訓領導者和落地式咨詢的專家，羅蘭格咨詢的價值觀是：創新之基、卓越之范、共贏之道。我們希望通過鍥而不舍的精益求精的專業精神，成為中國企業研發與產品創新的基石。