5月14-15日羅蘭格為視覺圖像光纖光學TOP3企業(yè)-LYG集團開展《研發(fā)項目經理特訓營》第二期度輔導，學員們一如既往的積極參與互動，項目總監(jiān)侯總分享：“公司以往項目管理的學習很多，但是都很零散沒有落地，這次特訓營的開展很系統(tǒng)，針對LYG實際定制課程，目前才開展到第二期，就明顯的看到同事的改變，前期經過多家咨詢機構對比，最后選擇以研發(fā)落地式咨詢的羅蘭格是對的。

羅蘭格咨詢研發(fā)項目經理特訓營：重在落地+轉化，從企業(yè)實際問題和案例出發(fā)，通過培訓與研討導出在流程制度、團隊與人、方法與工具三個方向的執(zhí)行與行為層面的改進，再通過試點項目運作過程進行落地與反思。