羅蘭格咨詢為廈門某知名企業提供為期9天的《破繭計劃第二期-2020項目經理特訓營》，該課程由羅蘭格咨詢高級顧問講師孫老師主講。

孫老師以自身的研發項目管理實戰經驗系統的講解項目的開展流程，先做什么后做什么，融會貫通時間、成本、質量、范圍、人力資源等管理，講述項目管理五大過程在成功企業的成功實踐，講述實施技巧，團隊建設技巧，橫向跨部門溝通技巧，破解跨部門的難題。

羅蘭格咨詢針對此次特訓營每次課后都會有半天的輔導，學員表示重新復習后，收益很多，學習了產品需求管理、項目進度計劃制定與精準控制、項目風險與問題等，隨后學員們也在分享的心得中感觸頗深。

課程結束后，就此次培訓主題，孫老師組織大家寫心得體會，學員表示通過這次學習，深刻意識到了自己在工作中需要改進和完善的地方，孫老師非常專業，課程受益匪淺。