2020年6月18-19日，羅蘭格咨詢?yōu)閲?guó)內(nèi)某食品企業(yè)成功實(shí)施了《用新產(chǎn)品發(fā)起市場(chǎng)進(jìn)攻計(jì)劃-基于MAP的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，兩天的培訓(xùn)干貨滿滿，學(xué)員收益頗為豐滿，也得到了該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、高管的一致認(rèn)可。

本次培訓(xùn)由羅蘭格咨詢首席顧問張翱翔老師主講，張老師對(duì)本次課程采用教練式技術(shù)+實(shí)際案例講解的形式開展，在培訓(xùn)前期，通過溝通收集到了該企業(yè)目前存在的一些問題以及以后的如何做才會(huì)更好的在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。課程通過四大階段來全面講解：目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)和章程、取勢(shì)：市場(chǎng)分析、明道：戰(zhàn)略制定、優(yōu)術(shù)：計(jì)劃制定。

兩天的培訓(xùn)時(shí)間雖短，該公司企業(yè)高層學(xué)習(xí)此次課程后感觸頗深，準(zhǔn)備進(jìn)行更深入的合作交流。