2020年7月3-4日由羅蘭格咨詢主辦《高效的研發項目管理實戰沙盤演練》公開課完美落幕。

本次課程由孫老師主講，孫老師是羅蘭格資深顧問、高級講師，具有豐富的研發管理體系建設（IPD）、研發項目管理、產品需求管理、團隊績效管理等實操經驗。孫老師尤其擅長《研發專業管理人才落地式專項培養項目》。擁有豐富的管理實戰經驗。并為美的洗衣機事業部、美的環境電器事業部、海信集團、日立集團、飛毛腿電子、白云電氣、太格爾電源等一大批優秀企業，在項目經理落地式人才培養項目上有非常豐富的實操經驗，并形成了有效的獨特方法。

本次課程來自電子、醫療醫藥、光電、電器等多個行業的項目精英一起學習，課堂上學員認真討論，積極結合實際案例演練，學習氛圍非常濃厚，并對此次課程給予高度評價！課后學員回到企業的應用反饋也非常的良好！

此次課程孫老師從研發項目管理系統概論入手，幫助學員構建高效的產品項目開發流程認知，并詳細講解項目啟動、項目計劃、項目監控、收尾過程及項目風險五大過程組，讓學員充分的學習到研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效科學編制研發項目計劃，如何做到“計劃可行”研發項目的考核應如何考慮，怎樣激勵研發項目成員;如何進行跨部門的溝通與協作等。

課程以案例式教學和教練模式授課為主，學員們的熱情使課程更加激情起來。課后學員們表示課程思想很具有深刻性，孫老師扎實的專業知識和授課的專業態度受到學員的一致好評。

任何的圓滿與滿足，大多時候是暫時性的，唯有源源不斷的學習，才能豐盈我們永恒的生命，給予我們精神上的不斷滿足。

羅蘭格咨詢是研發管理領域的高端培訓領導者和落地式咨詢專家，在研發管理領域咨詢與培訓獲得企業的青睞和好評，我們認為值得信賴、系統縝密的解決方案是一家頂級的咨詢公司所應具備的特點。歡迎咨詢羅蘭格！