2019年11月22-23日由羅蘭格咨詢主辦的《基于市場進攻計劃MAP的產品戰略規劃》公開課完美落幕。

本次課程由羅蘭格咨詢CEO、國內知名產品管理實戰專家、IPD流程管理實戰專家——張翱翔老師主講。張老師曾服務于華為公司，先后擔任開發工程師、研發項目經理、產品經理、研發質量總監、產品總監等職位，親歷華為快速成長和擴張至十余萬人的管理及流程變革，為華為IPD體系的構建做出了巨大貢獻。

此課程來自電子、家電、汽車、醫療、食品、通信等多個行業的二十多位企業產品精英一起學習，課堂上學員認真討論，積極結合實際案例演練，學習氛圍非常濃厚，并對此次課程給予高度評價！課后學員回到企業的應用反饋也非常的良好！

本次課程張老師從目標、取勢、明道、優術四大模塊重點分析了企業為何總是規劃不出好產品，為何產品規劃和實際開發兩層皮，技術規劃、平臺規劃、產品規劃之間的關系，如何通過技術規劃與平臺規劃構建企業的核心競爭力，課程以MBA案例式教學和教練模式授課為主，學員們的配合和熱情使課程更加生動起來。課后學員們表示課程思想很具有深刻性，張老師扎實的專業知識和授課的專業態度受到學員的一致好評。

課程采用互動式教學，在兩天的培訓中，張老師結合自己豐富的研發管理和項目咨詢經驗，引導學員針對企業的實際情況展開分析和討論，提升學員對課程內容的實際轉化能力。學員對張老師的精彩講解及在IPD方面的豐富經驗大為贊賞，同時對業界最先進的產品開發模式-IPD非常認可，這次培訓帶給大家的不僅僅是系統的理論與實戰的技巧，更有思維觀念的巨大改變。

謝謝大家2天以來的支持和肯定，選擇羅蘭格，選擇專業！羅蘭格咨詢，伴您一路同行！

羅蘭格咨詢是研發管理領域的高端培訓領導者和落地式咨詢專家，在研發管理領域咨詢培訓獲得企業的青睞和好評，我們認為值得信賴、系統縝密的解決方案是一家頂級的咨詢公司所應具備的特點。歡迎咨詢羅蘭格！

一個人能力強，短時間一定會走得更快，一個團隊能力強，將會走得更遠！