2019年10月19日，羅蘭格咨詢為上海良信電器股份有限公司提供為期兩天的《研發人員溝通之道》內訓課程圓滿結束！

本次課程由羅蘭格咨詢張老師主講，張老師是羅蘭格咨詢CEO、首席顧問，是中國產品創新與研發管理領域的先行者，近百家企業指定特聘顧問，是國內最具影響力的、以落地著稱的研發管理實戰專家。擁有近20年產品管理及研發管理實戰經驗，精通IPD體系構建與優化、產品戰略與規劃、產品需求管理、研發項目管理等國際先進的管理體系和方法，擅長站在企業經營者的角度，準確把握企業痛點，提供端到端、全流程的可落地的解決方案。

本次課程張老師采用了特色授課方式：

實戰性案例講解：大量的案例分析，通過分析大量的最佳溝通實踐以及講師在某優秀企業從工程師到高級管理者的實戰經驗，讓學員深刻理解溝通的重要性以及溝通方式方法，從而快速提升研發人員的溝通技能；

系統的互動性演練：通過主題講授、案例研討、角色扮演、實操練習、互動演練、講師深入的點評等形式，系統的提高學員的溝通能力；

針對性的專業內容：講師管理及咨詢經驗豐富，親歷了從不善溝通的工程師到中層、高層管理的職業歷程，與學員深入分享親身經歷、切身體會和深刻感悟，內容、案例針對性強。

課程進行過程中學員們積極參與到小組討論。通過每個小組展示的形式提出自己的看法，結合案例分析，由張老師點評、學員現場演示的方式，生動地把理論知識融合到實踐當中，最后由老師進行點評。除了讓學員充分地理解理論知識的同時再加以實踐，在學習中發現問題，解決問題。課程整體學習氛圍濃厚，討論熱烈，老師結合自己的多年經驗為學員提供解決思路和辦法，對以后工作帶來了新的啟發，實現了學以致用，把理論用于實踐。

本次課程圓滿的結束，得到良信的高層管理及參訓學員的高度評價：課程很實用，溝通的技巧、問題及聆聽的方法等很多知識點都可以直接運用到工作中， 給后期工作帶來很大的啟發。

任何的圓滿和滿足大多時候是暫時性的，唯有源源不斷的學習，才能豐盈我們永恒的生命，給予我們精神上的不斷滿足。羅蘭格咨詢長期致力于解決企業在IPD（集成產品開發）體系構建、市場洞察、產品規劃、產品創新、產品開發及核心人才培養等方面遇到的困境和難題，是高端培訓領導者與落地式咨詢專家。歡迎大家咨詢。