羅蘭格研發(fā)管理咨詢(xún)為國(guó)內(nèi)焊接設(shè)備第一企業(yè)成功舉辦《高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)管理沙盤(pán)演練》內(nèi)訓(xùn)！

好的管理是企業(yè)進(jìn)步的基石。2019年8月2-3日，羅蘭格咨詢(xún)?yōu)閲?guó)內(nèi)焊接設(shè)備第一企業(yè)成功舉辦《高效的研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)及風(fēng)險(xiǎn)管理沙盤(pán)演練》內(nèi)訓(xùn)！

課程由羅蘭格咨詢(xún)首席顧問(wèn)、產(chǎn)品創(chuàng)新與IPD流程管理專(zhuān)家、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家---張翱翔老師主講，張老師曾就職于華為公司，先后擔(dān)任開(kāi)發(fā)工程師、項(xiàng)目總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)等職位，在研發(fā)項(xiàng)目管理領(lǐng)域具有近20年的工作及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本次課程40多位項(xiàng)目經(jīng)理參加一起討論學(xué)習(xí)，滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨，獲得了客戶(hù)一致好評(píng)！

項(xiàng)目管理人員的成長(zhǎng)一定離不開(kāi)實(shí)戰(zhàn)與理論的相結(jié)合。本次課程張老師結(jié)合客戶(hù)前期帶項(xiàng)目遇到的一系列問(wèn)題針對(duì)性的設(shè)計(jì)出方案并結(jié)合自己豐富的研發(fā)項(xiàng)目管理及實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)針對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)與計(jì)劃、實(shí)施控制、項(xiàng)目收尾及風(fēng)險(xiǎn)管理展開(kāi)詳細(xì)講解，課程當(dāng)中張老師運(yùn)用案例演練加反思進(jìn)行教學(xué)，讓學(xué)員拿自己實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)行討論反思，讓大家通過(guò)這兩天培訓(xùn)學(xué)以致用！

課堂當(dāng)中學(xué)員積極發(fā)表自己的觀點(diǎn)及之前做項(xiàng)目失敗的案例，張老師引導(dǎo)大家思考，逐一點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合自己多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員提供解決思路及方法，張老師授課實(shí)戰(zhàn)、務(wù)實(shí)，課間休息時(shí)學(xué)員也跟老師請(qǐng)教問(wèn)題，學(xué)習(xí)精神讓人深受鼓舞。

課程過(guò)程中各個(gè)小組踴躍發(fā)表案例，相互交流溝通項(xiàng)目管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，張老師也對(duì)各位精英在項(xiàng)目管理過(guò)程中的困惑進(jìn)行了答疑，學(xué)員們真正做到練有所學(xué)，學(xué)有所得。

優(yōu)秀小組合影：

“項(xiàng)目經(jīng)理”的角色，在一個(gè)產(chǎn)品從0到1的過(guò)程里面，必須深刻的理解整個(gè)過(guò)程的艱巨，要能與團(tuán)隊(duì)一起致力于整個(gè)項(xiàng)目的成功。相信這兩天的培訓(xùn)只是起點(diǎn)，不是終點(diǎn)，各位項(xiàng)目經(jīng)理今后將不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)提高！

作為產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新高端培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者和落地式咨詢(xún)的專(zhuān)家，羅蘭格的價(jià)值觀是：創(chuàng)新之基、卓越之范、共贏之道。我們希望通過(guò)鍥而不舍的精益求精的專(zhuān)業(yè)精神，成為中國(guó)企業(yè)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新的基石。

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