2018年12月7日，羅蘭格咨詢為中山某知名家電企業提供《研發人員溝通之道——快速提升研發人員的溝通水平實務演練》訓練營，獲企業高度認可！

本次課程由羅蘭格CEO、首席顧問，產品創新及研發管理領域的權威專家張翱翔老師主講！

研發人員大多內向，思維能力強于溝通能力，喜歡做事多于說話，敏于行而訥于言， 在工作中通常會遇到以下問題：

1.表達過于“簡單、直白”，易刮傷別人，將問題上升到主管，“簡單”問題“復雜化”，不利于問題快速解決。

2.在團隊合作開發中，由于缺乏溝通技巧，對任務內容、要求和職責理解有誤，導致開發效率低下，甚至引發成員間的矛盾；

3.由于不愿溝通，導致知識面和思維方式日漸狹窄，既不利于技術人員自身業務水平的提高，也不利于項目的進展；

4.不能清楚表達工作計劃中的問題，工作開展中遇到的困難，需要的支持，導致項目負責人無法及時掌握項目進展情況，并進行合理分配資源；

5.在工作中時常會發生：別人（通常是上級）征詢意見時不知如何表達，但被分配具體工作后又覺得自己未被尊重，從而產生挫折感；

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華為有一句話“感情也是生產力”，對企業、主管有感情，員工和企業、主管的黏性就強，效率自然就高；團隊內部有感情，戰斗力肯定強；部門之間有感情，協調自然就容易。感情哪里來？來自溝通，有效的溝通，高效的溝通。

兩天的課程中，張老師從破解研發溝通障礙、溝通的渠道、會議溝通、主動傾聽的能力、有效表達、反饋能力、溝通的黃金法則和白金法則，七個部分親身經歷進行了詳細講解，課程不只是單純講技巧，而是將溝通技巧和技能融解在研發各個場景，引導研發學員真正掌握研發溝通的藝術。

羅蘭格咨詢，專注研發管理領域高端培訓與落地式咨詢，重在解決企業實際問題，歡迎大家咨詢！