2018年11月16-17日，鄭州某電子上市企業成功舉辦《基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃》訓練營！ 

課程由產品管理專家、羅蘭格CEO張翱翔老師親自授課。

授課之前，張老師與該企業產品總監進行了深入的交流，發現該企業在以下方面存在困惑：

1. 頻繁進入新的市場，但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品；

2. 缺少模板和方法，市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責；

3. 規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低，或推到市場后競爭力不強；

4. 考慮市場有多大，但不知道如何結合企業自身情況；

……

如何解決這些問題，就需要大家掌握一套可行的產品規劃方法，去洞察客戶的需求，基于客戶的聲音去做產品規劃與創新。兩天的時間，張老師帶領大家學習了如何組建市場進攻團隊與計劃，如何做市場洞察與分析，如何定義產品與平臺等知識，張老師采用教練技術引導大家進行案例分析、小組演練以及討論，幫助大家消化吸收每個知識點，并真正運用到工作中去。

課程結束后，大家意猶未盡，并對張老師的精彩講解給予了高度評價。

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