2018年12月11-12日，羅蘭格咨詢獨家精品公開課《成功的產品經理：用新產品發起市場進攻》完美落幕！

來自家電、快消品、涂料、汽車、安防等不同行業的學員參加了本次學習，課程由羅蘭格CEO、首席顧問，產品創新及研發管理領域的權威專家張翱翔老師主講！

產品規劃一直是企業關注的話題，因為今天產品的生命周期進入到“快進”的時代，產品的輝煌期大大縮短，在做產品規劃時我們經常會遇到這樣的問題：

1. 頻繁進入新的市場，但缺乏一個系統的方法來分析市場和規劃產品；

2. 缺少模板和方法，市場/研發人員在產品規劃中難以有效承擔其職責；

3. 規劃的新產品與實際開發的產品匹配度低，或推到市場后競爭力不強；

4. 考慮市場有多大，但不知道如何結合企業自身情況；

5. 只了解自己有什么樣的技術，不清楚客戶的價值主張；

6. 用片面標簽定位客戶，不對用戶進行細致的研究和分析。

那么我們如何規劃出有競爭力的產品呢？該課程是在華為成功實踐基礎上得出的最佳方法論，也是國內最先進的產品規劃模型。

張老師從取勢、明道、優術三大模塊重點分析了企業為何總是規劃不出好產品，為何產品規劃和實際開發兩層皮，技術規劃、平臺規劃、產品規劃之間的關系，如何通過技術規劃與平臺規劃構建企業的核心競爭力，課程以MBA案例式教學和教練技術進行引導授課，課堂上學員積極參與演練，把所學的知識運用起來，并表示此次學習的收獲很大，產品規劃的思路更加開闊和清晰，張老師扎實的專業知識和細致的問題講解受到學員的一致好評！

做真正能給企業帶來價值的咨詢公司是我們的核心價值觀之一。我們堅信，只有客戶成功，我們才有可能成功。 

羅蘭格咨詢——高端培訓領導者與落地式咨詢專家，重在解決企業實際問題，歡迎大家咨詢!