2017年12月23-24日，深圳某通信行業(yè)上市企業(yè)《研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn)演練》圓滿結(jié)課。

兩天的課程大家學(xué)習(xí)熱情高漲，評價非常高。

此次培訓(xùn)由研發(fā)管理專家、創(chuàng)新管理資深專家、原華為金牌PDT經(jīng)理、羅蘭格咨詢合伙人張翱翔老師主講。整個課程采用“MBA案例式教學(xué)”，將項目管理知識與企業(yè)實際情況相結(jié)合，重點讓學(xué)員掌握研發(fā)項目管理各個階段的知識與技巧，并提供相應(yīng)的工具、模板及優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐參考，引導(dǎo)大家對工作的反思。

兩天的課程大家積極參與，課堂上提出了很多工作中的問題。比如，項目過度、成本、范圍的三角關(guān)系如何平衡？項目風(fēng)險管理應(yīng)該怎么做？項目任務(wù)書具體應(yīng)該怎么做？WBS應(yīng)用時應(yīng)注意哪些方面？等等，對于這些大家工作中出現(xiàn)的問題，張老師通過優(yōu)秀企業(yè)的案例和實際產(chǎn)品的現(xiàn)場演練，和大家一起分析、討論，并給出可行的建議。

“之前也聽過類似的課程，這一次很不一樣，收獲很大”、“真的很好，老師是真正有實戰(zhàn)經(jīng)驗的，啟發(fā)很大，希望公司多組織這樣的學(xué)習(xí)”、“項目管理中還有很多問題，希望再有機會請張老師給我們上課，謝謝”……

做真正能夠為企業(yè)帶來價值的咨詢公司是我們的核心價值觀之一。我們堅信，只有客戶成功，我們才有可能成功！

羅蘭格咨詢，專注研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)與落地式咨詢，重在解決企業(yè)實際問題，歡迎大家咨詢！