2017年12月，深圳某地暖溫控器公司IPD咨詢項目第三期正式啟動。

啟動會上，大家對IPD變革取得了成績進行了回顧。到此為止，羅蘭格咨詢和S公司一起設計出了新產品開發流程、產品線延伸項目研發流程、業務決策評審與技術評審流程及項目管理體系流程設計。

幾個月的時間，大家的積極性與效率非常高，雖然下半年項目非常多，但還是每天都會聚在一起學習IPD的知識，每周抽出兩天時間和老師一起討論流程，嚴格按照老師的要求去執行，是一支非常有執行力、一心變革、非常團結的隊伍。

啟動會上，戴總對張老師表達了感謝。同時，鼓勵大家保持每天學習、不斷進步的熱情。羅蘭格咨詢張翱翔老師表示，IPD變革任重道遠，大家不能因為眼前的一點成功就驕傲自滿 ，而要繼續前行，和公司一起成長，未來的路大家一起加油。期待第三期大家更好的表現。

羅蘭格咨詢，專注研發管理領域高端培訓與落地式咨詢，重在解決企業實際問題，歡迎大家咨詢！