2024年9月18-19日，羅蘭格企業(yè)管理咨詢繼續(xù)為廈門鎢業(yè)集團開展《基于IPD的項目管理培訓(xùn)與認證》第二期--IPD體系下的評審管理與團隊管理為主題的培訓(xùn)，為廈鎢集團推行IPD體系的項目經(jīng)理人才賦能。

在本次項目管理培訓(xùn)中，羅蘭格企業(yè)合伙人、咨詢顧問孫福生老師結(jié)合企業(yè)的實際情況，精心定制課程，通過實際案例，全面且非常接地氣的分享了企業(yè)在項目管理方面的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)。為企業(yè)項目管理工作提供了有力的指導(dǎo)，同時也為學(xué)員提供了流程管理及過程評審模版，要求加強項目全過程成本管控，降本增效，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力，持續(xù)學(xué)習(xí)，總結(jié)復(fù)盤。

本次培訓(xùn)也將為公司培養(yǎng)一批具有IPD理念和技能的優(yōu)秀人才，為公司的長期發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)，推動公司整理項目管理水平再上新臺階。

羅蘭格將繼續(xù)致力于為企業(yè)提供專業(yè)、實用的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，推動企業(yè)不斷發(fā)展，走向成功。