3月13-15日，羅蘭格咨詢?yōu)槟硣H知名空調(diào)品牌，開展測評體系優(yōu)化咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)，本項(xiàng)目由羅蘭格資深顧問-李老師主導(dǎo)。

“質(zhì)量是我們的自尊心”，當(dāng)前市場競爭異常激烈，客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器，測試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗，目前國內(nèi)企業(yè)針對測試也存在比較多的問題：

1.      不重視測試，缺少必要的測試資源投入，測試人員比例低

2.      過分壓縮測試時(shí)間，導(dǎo)致測試不充分，遺留問題多

3.      測試問題解決不徹底，導(dǎo)致過分的測試重復(fù)，測試人員疲勞迎戰(zhàn)

4.      測試人員缺少成就感，不愿意從事測試，對測試發(fā)展前途感覺渺茫

5.      測試人員對產(chǎn)品了解不深入，測試力度不夠，難以發(fā)現(xiàn)深層次問題

6.      單純的手工測試，測試人員都疲了，測試效率低下

7.      開發(fā)團(tuán)隊(duì)需求、計(jì)劃、方案頻繁變動(dòng)，導(dǎo)致測試不斷重復(fù)變更，缺少計(jì)劃性

8.      ……

針對以上測試存在的問題，羅蘭格顧問團(tuán)隊(duì)采用業(yè)界最佳實(shí)踐的講解、具體的案例和實(shí)際操作研討，詳細(xì)的為企業(yè)輔導(dǎo)和講解：

1.      如何進(jìn)行測試需求分析，有效控制測試輸入？

2.      如何根據(jù)公司不同的發(fā)展階段確定相應(yīng)的測試組織結(jié)構(gòu)？確定測試投入？

3.      如何設(shè)計(jì)高質(zhì)量的測試用例，確保測試的完備性？

4.      如何對測試缺陷進(jìn)行深入分析，明確問題根源，減少測試重復(fù)？

5.      如何確保測試人員有效參與到產(chǎn)品開發(fā)前期，加深對產(chǎn)品的了解？

6.      如何規(guī)劃測試人員的職業(yè)發(fā)展，提升測試人員的成就感？

7.      如何準(zhǔn)確地評估產(chǎn)品測試的完備性，明確版本是否可以發(fā)布？

8.      如何規(guī)劃、實(shí)施自動(dòng)化測試，減少測試重復(fù)，提升測試效率？

9.      ……