5月19-20日羅蘭格咨詢為國有大型化學藥綜合制劑企業開展《新藥研發項目管理實戰》內訓，圓滿結束。

本次課程由羅蘭格咨詢研發管理實戰咨詢專家-程博士主講，作為新藥行業研發管理專家，具有研發團隊與新藥研發項目管理實踐，能將通用項目管理理論與新藥行業實踐有機結合，讓項目管理更落地。

課程主要幫助醫藥行業：

? 了解新藥研發項目管理特點，掌握新藥研發項目管理的關鍵方法、過程和工具；

? 新藥研發項目組織、團隊模式，如何設置才更為高效；

? 科學編制新藥研發項目計劃，如何做到“計劃可行”；

? 掌握新藥研發項目質量控制的方法；

? 新藥研發項目的考核應如何考慮？怎樣激勵研發項目成員？

? 如何進行跨部門的溝通與協作？

? 掌握技術人員培養與經驗傳承的方法

課程涵蓋新藥研發項目全過程，講師的實戰經驗豐富，課程重點明確，突出實戰課程提供簡單適用的管理工具與方法，豐富的模版、清單，有助于學員在課后將學習的內容直接運用于具體工作。互動式教學、案例分析、學員演練，加強學員理解吸收。