2018年11月1-2日，羅蘭格咨詢為某知名醫藥企業成功舉辦《高效的研發項目管理實戰沙盤演練》訓練營！

項目管理在醫療行業是應用很廣的工具，該企業要求員工花了兩年時間考取PMP證書，但是在實戰上還是經驗不夠，項目管理還是有一些問題。于是特邀請羅蘭格咨詢CEO、首席顧問，PMP項目管理實戰專家張翱翔老師深入企業內部進行答疑解惑。

張老師曾服務于華為公司，具有豐富的跨國團隊及國內大型項目管理經驗，醫療行業咨詢經驗也非常豐富，課程實戰性強，案例非常接地氣，學員們踴躍參與演練，學習氣氛濃厚。

本次課程，張老師從項目管理概述，項目進度與質量管理，項目風險管理和問題管理，項目經理的三個修煉，四個部分進行了詳細講解，幫助學員真正學會運用項目管理的工具，結合實際情況實施落地。

我們堅信，只有客戶成功，我們才有可能成功！

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