2018年9月7日，羅蘭格為廣州某通信高新企業定制課程《研發人員高效工作的四項修煉》圓滿結束！

課程由研發管理專家、原華為項目總監、羅蘭格資深顧問容科老師主講，容老師采用“MBA案例式教學”，引導學員積極參與研討，大家學習熱情高漲，課堂氛圍非常活躍。

市場的競爭越來越激烈，產品力對于一個公司的重要性也日漸凸顯，而產品力的強弱則源于公司研發人員的職業水準。然而，研發人員在工作中經常會出現以下類似的狀況：

1.     研發人員工作任務接受的很爽快，但工作完成結果和期望總是存在差距；

2.     工作過程缺乏主觀能動性，只關注自己的一畝三分地；

3.     研發人員悶頭干活，工作的進展共享不足，造成管理效率低下；

4.     研發人員欠缺溝通技巧，不利于信息的統一；

5.     工作中碰到困難，研發人員無法有效的進行反饋和求助；

改變現狀，提升研發人員工作效率是該企業迫在眉睫想要解決的問題，基于對羅蘭格顧問團隊專業實力的信任，該企業邀請羅蘭格資深顧問容科老師進行了課前調研。容老師結合自己的實際工作經歷、過往咨詢經驗以及業界的優秀實踐，詳細分享和交流了研發人員高效工作的四項修煉，即做事的心態、計劃的制定、風險/問題的管理和有效的溝通。

學員紛紛表示通過此次的學習，收獲非常大，例如：

1.    提升了Owner 意識，在日后工作中要做到有始有終，勇于擔當；

2.    風險和問題管理，很容易忽視，要時時提高風險意識，對問題做好記錄及時修正；

3.    里程碑設立，WBS分解比較清晰，目標感更強；

4.    視頻教學，減少了課堂的枯燥，老師經驗豐富；

……

學員滿意是我們最大的欣慰，做真正能夠為企業帶來價值的咨詢公司是我們的核心價值觀之一。我們堅信，只有客戶成功，我們才有可能成功！

羅蘭格咨詢，助力企業解決實際問題，歡迎來電咨詢！