2018年11月17日，羅蘭格咨詢?yōu)榱菽持嚻蟪晒嵤┝恕痘谟媱澒芾淼目冃繕诉_成》的培訓(xùn)。

參訓(xùn)人員包括該企業(yè)技術(shù)中心各總工、一級經(jīng)理等近50名學(xué)員，課程由羅蘭格咨詢資深顧問、原華為海外項目總監(jiān)容科老師主講，容老師實戰(zhàn)經(jīng)驗非常豐富，課堂上分享給很多干貨，課程得到大家的一致好評！

經(jīng)過前期的詳細溝通，《基于計劃管理的績效目標達成》的課程主要講解技術(shù)中心經(jīng)理如何制定合理的計劃，運用哪些方法、通過哪些途徑、注意哪些問題來確保計劃按預(yù)期推進，進而最終達成績效目標。課程設(shè)置以解決實際問題為主，采用技術(shù)中心實際案例做演練，實戰(zhàn)性非常強。

課程結(jié)束之后，針對課程中講到的工具模板，容老師給大家分享了很多工具模板，大家紛紛表示培訓(xùn)非常有意義，很實戰(zhàn)。并表示會抽時間給部門的其他同事做轉(zhuǎn)訓(xùn)，爭取把老師教的方法應(yīng)用到工作中。

羅蘭格咨詢，專注研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)與落地式咨詢，重在解決企業(yè)實際問題，歡迎大家咨詢！