8月21日，第二期培訓以“研發項目管理全景實戰訓練”為主題，通過培訓、研討、訓后驗收等方式，教授如何構建項目團隊共同目標、PDT團隊高效的項目復盤方法等內容。隨后，學員們結合自身工作實際，就如何保證研發項目周會的高效性進行了交流研討。

通過此次培訓，切實提升了研發項目經理以及關鍵崗位核心代表的研發項目管理的系統性、結構性和整體性，有效掌握研發項目管理中關鍵場景的技能、工具與方法，保證項目風險管理過程落地，并大幅度的提升了研發項目團隊的風險洞察能力與控制能力。

在本次課程當中，孫老師除了標桿企業的案例分享，還設計了在過去咨詢中的真實案例研討，引起了廣泛共鳴。不少學員直接表示“太真實了”。通過真實案例分析、提出解決方案等方式引導，學員們積極為企業發展建言獻策。