2018年10月9-10日，羅蘭格咨詢?yōu)閺V州某快消品企業(yè)定制的《設(shè)計(jì)失效模式分析 DFMEA 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》訓(xùn)練營(yíng)圓滿結(jié)束！

此次課程由羅蘭格資深顧問(wèn)、高級(jí)講師，精益六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理專家，管理學(xué)博士何小勇老師主講，何博士有著世界500強(qiáng)企業(yè)10年品質(zhì)和工程中高管理副總職位管理經(jīng)驗(yàn)、5年研發(fā)和生產(chǎn)高層管理經(jīng)驗(yàn)，3年公司全面管理經(jīng)驗(yàn)。從2003年至今，專職于質(zhì)量管理和精益六西格瑪咨詢。

FMEA是一種重要的、事先預(yù)防性的方法，用于識(shí)別、分析和對(duì)策可能的風(fēng)險(xiǎn)，其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性，期望在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)階段就識(shí)別出產(chǎn)品在制造、運(yùn)輸、使用和報(bào)廢全生命周期可能的風(fēng)險(xiǎn)加以分析、預(yù)防或降低風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)FMEA也是提高產(chǎn)品安全性、可靠性，降低損失成本，提高顧客滿意度最佳預(yù)防管理工具。

該企業(yè)在快消品行業(yè)一直處于行業(yè)領(lǐng)先水平，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)非常重視，近期在產(chǎn)品的失效模式分析方面遇到一些困惑，鑒于跟羅蘭格合作多年的良好口碑，該企業(yè)邀請(qǐng)羅蘭格資深顧問(wèn)何小勇老師進(jìn)行了課前的深入溝通，并定制了該課程。

課程內(nèi)容分為七大部分，何老師采用互動(dòng)式講授，結(jié)合案例分析、小組研討，并對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行答疑，從失效模式的由來(lái)、概述，到設(shè)計(jì)開發(fā)、策劃、實(shí)施步驟，再到實(shí)際的應(yīng)用，潛在的失效原因分析，風(fēng)險(xiǎn)分析，怎樣優(yōu)化改進(jìn)，怎樣進(jìn)行效果評(píng)估，F(xiàn)MEA文件的更新和標(biāo)準(zhǔn)化，何老師對(duì)課程進(jìn)行了深入淺出的講解。

學(xué)員積極參與演練，跟老師溝通交流，把老師講授的工具模板充分地運(yùn)用起來(lái)，學(xué)員紛紛表示老師專業(yè)知識(shí)非常豐富，課程實(shí)用性很強(qiáng)，在后續(xù)的實(shí)際應(yīng)用中遇到困惑再繼續(xù)向老師學(xué)習(xí)請(qǐng)教。

羅蘭格咨詢，專注研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)與落地式咨詢，重在解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，歡迎大家咨詢！