2019年6月18-19日 ，羅蘭格咨詢?yōu)楸葋喌夏呈聵I(yè)部成功舉辦《研發(fā)成本分析與管理高級實(shí)務(wù) 》內(nèi)訓(xùn)！

課程由前華為高管、產(chǎn)品創(chuàng)新及研發(fā)管理專家、羅蘭格咨詢CEO張翱翔老師主講。

作為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，不僅要懂管理，還要懂經(jīng)營。這就要求項(xiàng)目經(jīng)理除了懂得項(xiàng)目管理的基本知識，還必須具備一定的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，必須能夠看得懂產(chǎn)品的利潤模型，在項(xiàng)目立項(xiàng)之初對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)濟(jì)分析，對產(chǎn)品項(xiàng)目全生命周期進(jìn)行成本分析和管理。該企業(yè)項(xiàng)目管理部同事在聽了張老師的公開課之后非常滿意，覺得非常有必要讓其他同事也學(xué)習(xí)這方面的知識，遂向公司推薦了此課程，并指定羅蘭格咨詢張翱翔老師親自授課。

張老師根據(jù)此公司的實(shí)際情況，從學(xué)員關(guān)注 的點(diǎn)出發(fā)，分別從“研發(fā)成本分析的三大誤區(qū)”、“基于利潤的全流程目標(biāo)成本管控”、“增加收益—降成本的四個(gè)策略”、“研發(fā)成本管理體系”四個(gè)方面進(jìn)行講解。豐富的閱歷加上通俗易懂的語言，并手把手教大家怎么算毛利，怎么看利潤報(bào)表，整個(gè)課堂老師與學(xué)員充分互動，在輕松的氛圍中將原來枯燥的財(cái)務(wù)知識教給大家。

“通俗易懂”、“接近實(shí)際、接地氣”“對成本分析有了一個(gè)系統(tǒng)的了解，很有幫助”是大家對此次課程的綜合評價(jià)。

近年來，羅蘭格咨詢為國內(nèi)汽車行業(yè)培養(yǎng)了一大批研發(fā)管理人才，也得到了客戶的一致認(rèn)可，歡迎咨詢！