產(chǎn)品策略對于企業(yè)的重要性毋庸置疑，作為老板的參謀部，怎樣才能確保在制定產(chǎn)品策略時有更全面的考慮，更精準地為目標市場提供對應(yīng)的產(chǎn)品，本課程會以業(yè)界的最佳實踐為例，講解制定產(chǎn)品策略的理念和框架。同時策略的制定離不開市場研究，而市場研究又一定離不開市場數(shù)據(jù)的分析，包括客戶和競爭對手的信息，那么在實際收集數(shù)據(jù)的過程中需要注意哪些問題，又有哪些技巧和經(jīng)驗可借鑒？本課程由羅蘭格咨詢總經(jīng)理張翱翔老師主講，張老師結(jié)合自己的實踐經(jīng)歷進行詳細分享~~

學(xué)員們表示收獲頗豐，擴展新的思維，學(xué)習(xí)方法和工具，提前一年約了張老師的行程，還是值得的！