2018年1月17-18日、1月23-24日，羅蘭格咨詢?yōu)橄愀勰持髽I(yè)提供《基于市場進攻計劃MAP的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃》內(nèi)訓(xùn)課程，大獲好評！

各個產(chǎn)品線負責(zé)人及技術(shù)骨干參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)前期，老師與該企業(yè)高層進行了充分溝通，針對產(chǎn)品頻繁進入新的市場，但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析市場和規(guī)劃產(chǎn)品；缺少模板和方法，市場/研發(fā)人員在產(chǎn)品規(guī)劃中難以有效承擔(dān)其職責(zé)；規(guī)劃的新產(chǎn)品與實際開發(fā)的產(chǎn)品匹配度低，或推到市場后競爭力不強等問題進行了詳細剖析。并通過大量的案例分析、小組演練、討論，幫助大家理解知識點，通過實際產(chǎn)品的演練，讓大家課后就能夠馬上運用到工作中去。

課程結(jié)束后，大家意猶未盡，紛紛表示希望有更多機會向張老師請教。關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃（MAP）這套方法，羅蘭格咨詢有非常成熟的方案，也歡迎各位咨詢。