2017年7月7-8日,羅蘭格咨詢獨家精品課程《基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰略與路標規劃》完美落幕!
來自家電、汽車、醫療、新能源等不同行業的公司領導齊聚一堂,相互交流、共同學習,課堂氛圍甚是活躍,盡管課程中途出現供電故障,停電達兩個多小時,天氣異常悶熱,卻也阻擋不了學員的學習熱情。
此次課程的主講老師張翱翔老師也克服了沒有投影、麥克風的困難堅守崗位。為學員答疑解惑,課程的進度絲毫沒有落下,張老師的敬業精神和大家的學習熱情讓我們深受鼓舞和感動!
該課程是基于MM模型上的深化,是在華為成功實踐基礎上得出的最佳方法論,也是國內最先進的產品規劃模型。 張老師從取勢、明道、優術三大模塊重點分析了企業為何總是規劃不出好產品,為何產品規劃和實際開發兩層皮,技術規劃、平臺規劃、產品規劃之間的關系,如何通過技術規劃與平臺規劃構建企業的核心競爭力。
課程以MBA案例式教學和教練模式授課為主,學員們的配合和熱情使課程更加生動起來 。課后學員們表示課程思想很具有深刻性,張老師扎實的專業知識和授課的專業態度受到學員的一致好評,紛紛向張老師請教問題。
做真正能給企業帶來價值的咨詢公司是我們的核心價值觀之一。我們堅信,只有客戶成功,我們才有可能成功。
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