2017年6月27-28日,由羅蘭格咨詢主辦的《研發過程管理與技術評審沙盤實戰—在產品設計中構建質量優勢》公開課成功開展。
本次課程由資深顧問、中國著名產品管理專家張翱翔老師主講,張老師專注于研發與創新管理領域,曾服務于華為公司,先后擔任開發工程師、SE、項目經理、產品經理、PDT經理、 產品總監,有著十四年的豐富的產品開發及研發管理經驗。
質量是企業取勝的關鍵,不是檢驗出來的,而是在開發過程中構建出來的。很多企業出現質量問題,采取的措施是增加測試人員,“頭痛醫頭腳痛醫腳”,不能從根本上解決問題,那么如何在產品開發過程中構建質量優勢,一次性把事情做對?
本次課程張老師結合華為的研發質量管理的成功實踐經驗,采用MBA案例式教學,指導學員現場演練,把自己公司目前面臨的實際情況拿出來探討,通過“體驗—反思”,的方式,啟發學員對自己日常工作中知識、技能進行修正。課程中張老師教授了大家很多模板和工具的使用方法和技巧,學員表示很實用,收獲很大。
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