2017年7月14-15日，羅蘭格咨詢為某世界五百強企業成功舉辦《成功的產品經理》，大獲好評！

現在是供大于求的時代，還用傳統思維做產品的公司必然會在競爭中落敗。所以企業必須建立自己的產品經理團隊來洞察市場，挖掘真實的需求，進行產品規劃和創新。

那么對于定制型為主的企業如何進行需求的分析和產品規劃？產品經理應該如何定位？需要什么技能？應該具有什么樣的素質模型？課程利用講師的著名企業實踐，結合業界成功公司在產品經理成功經驗，針對以上難題進行深入的講解，講解如何做好定制型產品企業的產品經理。

課間學員們與張老師精彩互動，激情高昂，這次培訓帶給大家的不僅僅是系統的理論與實戰的技巧，更有思維觀念的巨大改變。相信兩天的培訓只是起點，不是終點，各位項目經理今后將會不斷學習，不斷提高!

做真正能給企業帶來價值的咨詢公司是我們的核心價值觀之一。我們堅信，只有客戶成功，我們才有可能成功。 

羅蘭格咨詢——高端培訓領導者與落地式咨詢專家，重在解決企業實際問題，歡迎大家咨詢！