經過前期的調研和溝通，2022年8月8日羅蘭格團隊與深圳某自動化設備公司共同開啟了IPD咨詢的大門。

啟動會上公司總經理強調了為什么要做IPD咨詢以及為什么要找羅蘭格做咨詢。因為在2021年參加羅蘭格公開課《從市場需求到產品規劃》課程，對我和團隊受益非常大，團隊課后對老師的課件深入研究學習，并且真正去踐行，研究細分市場，洞察用戶真實需求，成功進入新能源龍頭企業……；羅蘭格咨詢，是我非常尊重的咨詢公司，他們團隊的敬業精神，也令我非常敬佩…”

羅蘭格高級顧問、IPD體系構建專家、研發項目管理實戰專家-孫福生老師在啟動會上介紹了本次項目的背景，目標，并對項目成員在過程中的參與提出了要求，羅蘭格咨詢將用專業與公司共同建設適合本企業研發管理體系，幫助企業實現市場成功和財務成功。

啟動會上核心團隊及公司高層宣誓將全力以赴支持公司IPD體系變革項目，積極參加公司IPD變革項目全過程研討、學習，并認真履行自己的職責高質量的進行交付與落地。