2025年2月17日，浙江常州某集團公司與國內領先的IPD咨詢機構羅蘭格咨詢共同推行集成產品開發（IPD）體系變革項目。此次合作旨在通過引入國際先進的IPD理念和方法論，幫助該企業構建高效的產品創新體系，提升產品競爭力和市場占有率。

該企業作為行業領域的領軍企業，始終致力于為客戶提供優質的產品和服務。然而，隨著市場競爭的日益激烈和客戶需求的不斷變化，也面臨著產品開發周期長、資源協調困難、市場響應速度慢等挑戰。為了應對這些挑戰，決定引入IPD體系，對現有產品開發流程進行全面的優化和升級。

羅蘭格咨詢作為國內IPD領域的權威機構，擁有豐富的咨詢經驗和成功案例。羅蘭格咨詢團隊由資深IPD專家組成，他們曾服務于華為、IBM等知名企業，并幫助這些企業成功實施了IPD變革，取得了顯著的成效。在本次項目中，羅蘭格咨詢將為該集團企業提供全方位的咨詢服務，包括IPD理念導入、流程體系設計、組織架構優化、人才培養等方面，助力打造高效的產品創新引擎。

高層領導對本次合作充滿期待，他表示：“我們相信，通過與羅蘭格咨詢的合作，能夠幫助我們建立起一套適合自身發展需求的IPD體系，提升產品開發效率和成功率，從而在激烈的市場競爭中保持領先地位?！?/p>