2025年3月16日，羅蘭格咨詢資深專家成博士，受邀為某知名中藥企業開展《研發與技術團隊高效溝通之道》實戰培訓，旨在幫助企業提升研發與技術團隊的溝通效率，打造高效協作團隊。此次培訓吸引了公司研發青年技術人才與生產技術團隊的積極參與，課程內容干貨滿滿，學員紛紛表示意猶未盡，收獲頗豐！

你是否也遇到過以下溝通難題？

“直”來“直”往，溝通效率低： 團隊成員性格耿直，表達過于“直白”，不擅長說服與提問，溝通過程中容易誤傷他人，影響團隊氛圍。

“溝”而不“通”，誤會矛盾多： 團隊合作中，由于缺乏溝通技巧，容易產生誤會，甚至引發成員間的矛盾，更不擅長觀察與傾聽其他成員的意見和建議。

“匯”而不“報”，領導不滿意： 對上溝通方式不清楚，不能站在上級視角清晰明了、把握重點地進行匯報，導致工作成果得不到充分認可。

“思”路不一，協作難推進： 工作思路和上級領導有分歧，不知如何與領導進行有效溝通，達成一致意見，影響項目進度。

“細”節控場，問題難解決： 人員匯報問題時過于注重技術細節，將“簡單”問題“復雜化”，不利于問題快速解決，影響工作效率。

“跨”部門難，協作阻力大： 跨部門溝通困難重重，和相關部門總是有沖突，不知如何溝通達成一致，影響項目整體推進。

羅蘭格《研發與技術團隊高效溝通之道》實戰培訓，為您提供解決方案！

本次培訓，羅蘭格資深專家結合多年企業管理咨詢經驗，針對研發與技術團隊常見的溝通難題，量身定制了系統化的培訓課程，采用案例分析、情景模擬、角色扮演等互動式教學方式，幫助學員：

掌握高效溝通技巧： 學習如何清晰表達、有效傾聽、積極反饋，提升溝通效率，避免誤會和矛盾。

提升團隊協作能力： 學習如何與不同性格、不同部門的同事進行有效溝通，建立信任，達成共識，提升團隊協作效率。

掌握向上溝通技巧： 學習如何站在上級視角進行匯報，突出重點，邏輯清晰，贏得領導的認可和支持。

提升問題解決能力： 學習如何抓住問題本質，簡潔明了地匯報問題，并提出有效的解決方案，提升工作效率。

打造高效溝通文化： 學習如何營造開放、包容的溝通氛圍，鼓勵團隊成員積極表達意見，共同解決問題，提升團隊凝聚力。